ผลของโปรแกรมการบริหารจัดการโดยหลักธรรมาภิบาล ต่อความผาสุกของบุคลากรสาธารณสุขอำเภอเมือง จังหวัดพิษณุโลก
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาผลของโปรแกรมการบริหารจัดการโดยหลักธรรมาภิบาลต่อความผาสุกและความพึงพอใจของบุคลากรสาธารณสุขอำเภอเมือง จังหวัดพิษณุโลก เป็นการวิจัยแบบกึ่งทดลอง ประชากรคือบุคลากรสาธารณสุข 62 คน กลุ่มตัวอย่าง 34 คน กำหนดขนาดตัวอย่างด้วยโปรแกรม G*Power ตามเกณฑ์การคัดเข้า ดำเนินโปรแกรมการบริหารจัดการโดยหลักธรรมาภิบาล 12 สัปดาห์ ระหว่างมกราคม-มีนาคม 2567 กลุ่มตัวอย่างเข้าร่วมโปรแกรมการบริหารจัดการโดยหลักธรรมาภิบาลและกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ สัปดาห์ที่ 5 และ 10 เครื่องมือวิจัยประกอบด้วยแบบประเมินความผาสุกและแบบประเมินความพึงพอใจมีดัชนีความตรงตามเนื้อหาเท่ากับ 0.79 และ 0.77 และค่าสัมประสิทธิ์แอลฟาของครอนบาคเท่ากับ 0.87 และ 0.85 ตามลำดับ วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนาและ paired t-test ผลการศึกษาพบว่า กลุ่มตัวอย่างส่วนใหญ่เป็นเพศหญิง อายุ 30–39 ปี สถานภาพโสด ระดับการศึกษาปริญญาตรี และตำแหน่งนักวิชาการสาธารณสุข หลังการทดลอง 12 สัปดาห์ พบว่าคะแนนเฉลี่ยความผาสุกโดยรวมเพิ่มขึ้นจาก 16.735 (S.D. = 1.503) เป็น 29.735 (S.D. = 1.232) อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ p<.001 คะแนนเฉลี่ยความพึงพอใจโดยรวมเพิ่มขึ้นจาก 34.588 (S.D. = 2.349) เป็น 44.647 (S.D. = 1.823) อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (p<.001) เมื่อพิจารณารายด้าน ได้แก่ งานในความรับผิดชอบ สภาพแวดล้อมในหน่วยงาน ภาวะผู้นำและวัฒนธรรมองค์กร โอกาสและความก้าวหน้าในการปฏิบัติงาน และดุลยภาพระหว่างชีวิตการทำงานกับชีวิตส่วนตัว พบว่าทุกด้านมีคะแนนเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (p<.001) จากผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าโปรแกรมการบริหารจัดการโดยหลักธรรมาภิบาลสามารถส่งเสริมความผาสุกและความพึงพอใจของบุคลากรสาธารณสุขได้อย่างมีประสิทธิผล และนำไปขยายผลในหน่วยงานสาธารณสุขอื่นที่มีบริบทใกล้เคียงเพื่อยกระดับความผาสุกและพึงพอใจของบุคลากรสาธารณสุข
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
พระปลัดนัฐพงศ์ ขนฺติสมฺปนฺโน (หมื่นแก้ว) และคณะ. (2024). ภาวะผู้นำเชิงพุทธตามหลักธรรมาภิบาล. Journal of Modern Learning Development, 9(6), 411-423.
สถาบันพระปกเกล้า. (2562). ธรรมาภิบาลเพื่อการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี. กรุงเทพมหานคร: สถาบันพระปกเกล้า.
อมรรัตน์ ลือนาม และคณะ. (2564). ความสุขในการทำงานของบุคลากรโรงพยาบาลรัฐบาลแห่งหนึ่งในจังหวัด นครศรีธรรมราช. วารสาร มฉก.วิชาการ, 25(2), 155-167.
Amabile, T. M. et al. (2005). Affect and creativity at work. Administrative Science Quarterly, 50(3), 367-403.
Bovens, M. A. P. (2007). Analysing and assessing accountability: A conceptual framework. European Law Journal, 13(4), 447-468.
Cooper, C. L. & Cartwright, S. (1994). Healthy mind; healthy organization: A proactive approach to occupational stress. Human Relations, 47(4), 455-471.
Fung, A. (2015). Putting the public back into governance: The challenges of citizen participation and its future. Public Administration Review, 75(4), 513-522.
Herzberg, F. (1966). Work and the nature of man. Cleveland: World Publishing.
Hijazi, H. A. (2021). The impact of applying good governance principles on job satisfaction among public sector employees in Jordan. Open Journal of Business and Management, 9, 1-31. https://doi.org/10.4236/ojbm.2021.91001.
Jafari, F. et al. (2018). An analysis of good governance in the health system. Journal of Clinical Research in Paramedical Sciences, 7(2), e88233. https://doi.org/10.5812/jcrps.88233.
Kang, H. (2021). Sample size determination and power analysis using the G*Power software. Journal of Educational Evaluation for Health Professions, 18(17), 1-12.
Kaufmann, D. et al. (2009). Governance matters VIII: Aggregate and individual governance indicators, 1996-2008. Washington: World Bank.
Kettl, D. F. (2002). The transformation of governance: Public administration for twenty-first century. Baltimore: JHU Press.
OECD. (2004). OECD Principles of Corporate Governance. Paris: OECD Publishing.
Olvera, J. et al. (2025). The role of organizational justice in the healthcare context: How to improve job performance through horizontal trust and the resilience of work teams. The Spanish Journal of Psychology, 28(e5), 1-12. https://doi.org/10.1017/SJP.2025.2.
Oswald, A. J. et al. (2015). Happiness and productivity. Journal of Labor Economics, 33(4), 789-822.
Rothstein, B. & Teorell, J. (2008). What is quality of government? A theory of impartial government institutions. Governance, 21(2), 165-190.
Shiri, R. et al. (2023). Effectiveness of workplace interventions to improve health and well-being of health and social service workers: A narrative review of randomised controlled trials. Healthcare, 11(12), 1792. https://doi.org/10.3390/healthcare11121792.
Wright, T. A. & Cropanzano, R. (2000). Psychological well-being and job satisfaction as predictors of job performance. Journal of Occupational Health Psychology, 5(1), 84-94.
