แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานระดับอาวุโส: กรณีศึกษา แผนกบริหารค่าตอบแทนและเงินเดือนของสายการบินแห่งหนึ่ง
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาปัญหาและสาเหตุที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานระดับอาวุโสในแผนกบริหารค่าตอบแทนและเงินเดือนของสายการบินกรณีศึกษา และ 2) เพื่อเสนอแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานระดับอาวุโสในแผนกบริหารค่าตอบแทนและเงินเดือนของสายการบินกรณีศึกษา โดยใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงคุณภาพ เก็บรวบรวมข้อมูลด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึกแบบกึ่งโครงสร้างจากผู้ให้ข้อมูลสำคัญจำนวน 5 คน ซึ่งคัดเลือกแบบเฉพาะเจาะจง (Purposive Sampling) และวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เชิงธีม (Thematic Analysis) ผลการวิจัยพบว่า ปัญหาประสิทธิภาพการทำงานไม่ได้เกิดจากการขาดแคลนบุคลากรเพียงอย่างเดียว แต่มีสาเหตุจากข้อจำกัดเชิงระบบ ได้แก่ ความซับซ้อนของกระบวนการทำงาน การขาดการบูรณาการข้อมูลระหว่างหน่วยงาน ข้อจำกัดของระบบสารสนเทศ และภาระงานที่มีความผันผวน ส่งผลให้เกิดภาระงานสะสม เพิ่มความเสี่ยงต่อข้อผิดพลาด และลดความรวดเร็วในการบริหารจัดการค่าตอบแทน นอกจากนี้ ข้อมูลด้านค่าตอบแทนมีแหล่งที่มาจากหลายหน่วยงานและมีเงื่อนไขเฉพาะของธุรกิจการบิน ทำให้การตรวจสอบและประมวลผลข้อมูลใช้เวลามาก ผลการวิจัยนำไปสู่การเสนอแนวทางในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน 3 ด้าน ได้แก่ 1) การพัฒนาระบบข้อมูลและการบูรณาการข้อมูล 2) การปรับปรุงกระบวนการทำงานและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ และ 3) การพัฒนาศักยภาพบุคลากรและการบริหารจัดการภาระงาน โดยมุ่งเน้นการพัฒนาระบบสารสนเทศ การกำหนดมาตรฐานข้อมูล การลดขั้นตอนการทำงานแบบแมนนวล การพัฒนาทักษะด้านดิจิทัล และการปรับปรุงการประสานงานระหว่างหน่วยงานเพื่อเพิ่มความถูกต้อง ความรวดเร็ว และประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ทั้งนี้ ผลการวิจัยสามารถใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาระบบสารสนเทศ การบูรณาการข้อมูล และการปรับปรุงกระบวนการบริหารค่าตอบแทนและเงินเดือนให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
ผู้ให้ข้อมูลสำคัญ A. (19 มีนาคม 2569). สัมภาษณ์เชิงลึกเกี่ยวกับปัญหาและแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้านการบริหารค่าตอบแทนและเงินเดือน. (เก็จแก้ว เรืองด้วยธรรม, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลสำคัญ B. (19 มีนาคม 2569). สัมภาษณ์เชิงลึกเกี่ยวกับปัญหาและแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้านการบริหารค่าตอบแทนและเงินเดือน. (เก็จแก้ว เรืองด้วยธรรม, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลสำคัญ C. (20 มีนาคม 2569). สัมภาษณ์เชิงลึกเกี่ยวกับปัญหาและแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้านการบริหารค่าตอบแทนและเงินเดือน. (เก็จแก้ว เรืองด้วยธรรม, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลสำคัญ D. (20 มีนาคม 2569). สัมภาษณ์เชิงลึกเกี่ยวกับปัญหาและแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้านการบริหารค่าตอบแทนและเงินเดือน. (เก็จแก้ว เรืองด้วยธรรม, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลสำคัญ E. (24 มีนาคม 2569). สัมภาษณ์เชิงลึกเกี่ยวกับปัญหาและแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้านการบริหารค่าตอบแทนและเงินเดือน. (เก็จแก้ว เรืองด้วยธรรม, ผู้สัมภาษณ์)
สมคิด บางโม. (2563). องค์การและการจัดการ (ฉบับปรับปรุง). กรุงเทพมหานคร: วิทยพัฒน์.
Air Transport Action Group. (2024). Aviation: Benefits beyond borders. Retrieved February 15, 2025, from https://www.atag.org
Bakker, A. B. & Demerouti, E. (2023). Job demands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 28(1), 1-14.
Becker, G. S. (1993). Human capital: A theoretical and empirical analysis, with special reference to education. (3rd ed.). Chicago, IL: University of Chicago Press.
Braun, V. & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101.
Davenport, T. H. & Bean, R. (2022). Action and inaction on data, analytics, and AI. Retrieved February 15, 2025, from https://sloanreview.mit.edu/article/action-and-inaction-on-data-analytics-and-ai/
Deloitte. (2024). Deloitte aviation industry outlook 2024. Deloitte Insights. Retrieved February 15, 2025, from https://www.deloitte.com/southeast-asia/en.html
Kraus, S. et al. (2022). transformation in business and management research: An overview of the current status quo. Digital. International Journal of Information Management, 63(2022), 1-18.
Lincoln, Y. S. & Guba, E. G. (1985). Naturalistic inquiry. Newbury Park, California, USA: Sage Publications.
Nambisan,S. et al. (2017). Digital innovation management: Reinventing innovation management research in a digital world. MIS Quarterly, 41(1), 223-238.
Nonaka, I. & Takeuchi, H. (1995). The knowledge-creating company: How Japanese companies create the dynamics of innovation. New York: Oxford University Press.
Verhoef, P. C. et al. (2021). Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research, 122(2021), 889-901.
Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and research agenda. Amsterdam, Netherlands: Elsevier: MIS Quarterly.