THE EFFECT OF MOTIVATION ON WORK PERFORMANCE OF PERSONNAL OF THE PERMANENT SECRETARY MINISTRY OF HIGHER EDUCATION SCIENCE RESEARCH AND INNOVATION
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research aimed to 1) Study the work motivation of personnel in the Office of the Permanent Secretary, Ministry of Higher Education, Science, Research and Innovation; 2) Study the work efficiency of personnel in the Office of the Permanent Secretary, Ministry of Higher Education, Science, Research and Innovation; and 3) Study the motivation that affects the work efficiency of personnel in the Office of the Permanent Secretary, Ministry of Higher Education, Science, Research and Innovation. This was a quantitative research study. The sample consisted of 230 personnel from the Office of the Permanent Secretary, Ministry of Higher Education, Science, Research and Innovation, selected using stratified random sampling. The research instrument was a questionnaire. Statistical analysis included frequency, percentage, mean, standard deviation, and multiple regression analysis, with a statistical significance level of 0.05. The research findings showed that 1) The work motivation of personnel in the Office of the Permanent Secretary, Ministry of Higher Education, Science, Research and Innovation. Innovation, overall, was at a high level ( = 4.10, S.D. = 0.52). When considered by aspect, the aspect with the highest mean score was. The most significant factor was interpersonal relationships (
= 4.33, S.D.= 0.58). 2) The overall performance of personnel in the Office of the Permanent Secretary, Ministry of Higher Education, Science, Research and Innovation, was at the highest level (
= 4.27, S.D.= 0.45). When considered by individual aspects, the aspect with the highest average score was operating expenses (
= 4.31, S.D. = 0.56). And 3) Motivation in terms of work achievement significantly impacted the performance of personnel in the Office of the Permanent Secretary, Ministry of Higher Education, Science, Research and Innovation, with a multiple correlation coefficient of R-0.63. The study found that work achievement is a key factor in motivating and increasing work efficiency. Therefore, clear performance goals and key performance indicators (KPIs) should be established, along with continuous monitoring of results.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กรกนก เอี่ยมสำอาง. (2566). แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรกรมส่งเสริมสหกรณ์. ใน สารนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาวิทยาการจัดการ. มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม. (2562). การมอบนโยบายการบริหารงาน กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและวัฒนธรรม. เรียกใช้เมื่อ 1 มกราคม 2569 จาก https://www.mhesi.go.th
ชญาภรณ์ คงจตุรฤกษ์ และวัลลภ รัฐฉัตรานนท์. (2566). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการกรมวิชาการเกษตร. วารสารสหวิทยาการและการจัดการร่วมสมัย, 2(3), 20-21.
นิราวัลย์ ศรีทอง. (2563). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลตะวันออก เขตพื้นที่บางพระ. ใน วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ. มหาวิทยาลัยบูรพา.
นิลวรรณ บุญสันต์. (2565). แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของฝ่ายปกครอง อำเภอท่าวุ้งจังหวัดลพบุรี. วารสารวิจัยวิชาการ, 5(6), 99-100.
ปิโยรส หงส์ทอง. (2566). แรงจูงใจในการทำงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรกรมสรรพสามิตส่วนกลาง. ใน สารนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาวิทยาการจัดการ. มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
รัญชิดา อ่าลึกน้อย และ จรีพร ศรีทอง. (2567). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานสภาเกษตรแห่งชาติ. วารสารพุทธศาสตร์มจร. อุบลราชธานี, 6(1), 415-416.
ลดาวัลย์ เปลี่ยนภักดี และกมลวรรณ วรรณธนัง. (2568). แรงจูงใจที่ส่งผลต่อสมรรถนะในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วารสารส่งเสริมและพัฒนาวิชาการสมัยใหม่, 3(5), 1-20.
วราลักษณ์ วุฒิ และกมลวรรณ วรรณธนัง. (2566). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อความผูกพันของบุคลากรสำนักงานปลัดกระทรวงวัฒนธรรม. วารสารวิชาการคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์. มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี, 14(3), 21-31.
Herzberg, F. et al. (1959). The Motivation to work. New Jersey: Transaction Publishers.
Maslow, A. H. (1954). Motivation and personality. New York: Harper & Brothers.
