CULTURAL TOURISM BEHAVIORS AND MOTIVATIONS OF TOURISTS VISITING WAT CHEDI (AI KHAI), SICHON DISTRICT, NAKHON SI THAMMARAT
Main Article Content
Abstract
This study aimed to examine the cultural tourism behaviors of tourists visiting Wat Chedi (Ai Khai) in Sichon District, Nakhon Si Thammarat, analyze the motivations influencing their visits, and investigate the relationship between demographic characteristics, tourist motivation and cultural tourism behaviors. The study was conducted with 400 respondents selected through accidental sampling. A structured questionnaire was used as the research instrument, and data were analyzed using descriptive statistics (frequency, percentage) and inferential statistics (Chi-square test). The findings revealed that the majority of tourists visited the temple more than twice. Most received information from close contacts such as family and friends and traveled during weekends or holidays. The primary travel companions were spouses, family, or relatives, and the majority traveled by private car. The main purposes of the visit were to make merit, pray for luck with Ai Khai, or purchase sacred objects. Most tourists made a wish in terms of luck, make an offering with firecrackers, and had cost of making a vow less than 500 baht. For types of sacred object, they purchased Ai Khai sacred object coins with 500 to 999 baht spending. Additionally, most tourists recommended this destination to others. Regarding tourist motivation, cultural motivation was the most significant factor, followed by physical motivation, status and prestige motivation, and interpersonal motivation. Finally, hypothesis testing confirmed a statistically significant correlation (p < 0.05) between demographic characteristics, tourist motivations, and cultural tourist behaviors.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กนกกาญจน์ กล่องเกลา และธีระศักดิ์ ทรัพย์ประเสริฐ. (2568). ทัศนคติและแนวทางพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมในชุมชนของจังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วารสารศิลปะการจัดการ, 8(1), 226-248.
กัลยา วานิชย์บัญชา. (2567). สถิติสำหรับงานวิจัย. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
จินตนา จันเรือน และคณะ. (2565). แรงจูงใจในการมาเยือนวัดสำคัญในจังหวัดลำปางและองค์ประกอบของแหล่งท่องเที่ยววัดในจังหวัดลำปาง ของนักท่องเที่ยวชาวไทย. วารสารการบริหารและสังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 5(1), 123-132.
เจษฎา ความคุ้นเคย และชวลีย์ ณ ถลาง. (2565). แนวทางการจัดการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมตามอัตลักษณ์ของกลุ่มจังหวัดภาคกลางปริมณฑล. วารสารบัณฑิตศึกษา, 16(3), 48-61.
ชัยวุฒิ ภาคสุทธิผล. (2550). พฤติกรรมการท่องเที่ยวและความพึงพอใจของนักท่องเที่ยวชาวไทยที่มีต่อบริการทัวร์เอื้องหลวงของบริษัทการบินไทยจำกัด (มหาชน). ใน สารนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการ. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
ธฤษวรรณ มาตกุล. (2556). แรงจูงใจของนักท่องเที่ยวชาวไทยสู่การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมอีสาน กรณีศึกษาวัดศิลาอาสน์ (ภูพระ) จังหวัดชัยภูมิ. ใน สารนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการจัดการการท่องเที่ยว. มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
เนตรทิพย์ สิทธิเชนทร์. (2553). แนวทางการพัฒนาอุทยานแห่งชาติเขาแหลมหญ้า-หมู่เกาะเสม็ดเพื่อตอบสนองพฤติกรรมการท่องเที่ยวของนักท่องเที่ยวชาวไทยในช่วงวันหยุด. ใน รายงานการวิจัย. มหาวิทยาลัยนเรศวร.
Anantamongkolkul, C. & Pattanapokinsakul, K. (2022). Insights into cultural tourist behavior: A mixed-methods study. Humanities, Arts and Social Sciences Studies, 22(3), 523-535.
Cochran, W. G. (1997). Sampling techniques. (3rd ed.). New York: John Wiley & Sons.
Cooper, C. & Boniface, B. G. (1998). Geography of travel and tourism. United Kingdom: Butterworth Heinemann.
Cronbach, L. J. (1970). Essentials of psychological test. (5th ed.). New York: Harper Collins.
Kerlinger, F. (1972). The Study and Measurement of Values and Attitudes. Washington, D.C.: ERIC Clearinghouse.
Kotler, P. & Keller, K. (2016). Marketing Management. (15th ed.). United Kingdom: Pearson Education.
McIntosh, R. & Goeldler, C. (1995). The Nature of Attitudes and Attitude Change. United States: Addison-Wesley Publishers.
Swarbrooke, J. & Horner, S. (2007). Consumer Behavior in Tourism. (2nd ed.). Oxford: Butterworth Heinemann.