อำนาจการตัดสินใจของชุมชนในการกำหนดโครงการความรับผิดชอบต่อสังคม ของภาคธุรกิจเอกชนไทยกับผลที่ปรากฏต่อเศรษฐกิจฐานราก: การวิจัยเอกสารเชิงคุณภาพแบบพหุกรณี
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับและลักษณะอำนาจการตัดสินใจของชุมชนในการกำหนดโครงการความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก 2) จำแนกและเปรียบเทียบรูปแบบการกระจายอำนาจระหว่างภาคธุรกิจ ชุมชน และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และ 3) วิเคราะห์ความสัมพันธ์เชิงเปรียบเทียบระหว่างอำนาจการตัดสินใจกับผลที่ปรากฏต่อเศรษฐกิจฐานราก เป็นการวิจัยเอกสารเชิงคุณภาพแบบพหุกรณี ใช้เอกสาร 20 รายการ ครอบคลุม 9 กรณีหลักและ 3 กรณีประกอบ ใช้แบบสกัดข้อมูลรายกรณี วิเคราะห์เนื้อหาเชิงคุณภาพ รายกรณี และเปรียบเทียบข้ามกรณี ผลการวิจัยพบว่า อำนาจการตัดสินใจแตกต่างกันตามขั้นตอนของโครงการ ใน 9 กรณีหลัก พบอำนาจควบคุมการผลิตระดับสูง 8 กรณี แต่ไม่พบอำนาจกำหนดราคาและตลาดระดับสูง การกระจายอำนาจจำแนกได้ 4 รูปแบบ ได้แก่ 1) ภาคธุรกิจกำหนดกรอบและชุมชนเข้าร่วมตามระบบ 2) ภาคธุรกิจควบคุมตลาดหรือมาตรฐาน ขณะที่ชุมชนควบคุมการผลิต 3) หลายฝ่ายร่วมกันตัดสินใจ และ 4) ชุมชนมีฐานอำนาจเดิม โดยธุรกิจเสริมทรัพยากรและระบบ ผลเปรียบเทียบพบว่า กรณีที่ชุมชนมีองค์กรและกติกาเดิมปรากฏความเป็นเจ้าของ ประโยชน์ส่วนรวม และความต่อเนื่องชัดกว่ากรณีที่เข้าร่วมตามกรอบธุรกิจ ขณะที่กรณีที่ธุรกิจควบคุมตลาดปรากฏช่องทางจำหน่ายและยอดขาย แต่หลักฐานรายได้สุทธิ อำนาจต่อรอง และความเป็นธรรมในการแบ่งผลประโยชน์ยังไม่ครบถ้วน โดยสรุป อำนาจของชุมชนขึ้นอยู่กับสิทธิในการกำหนดเงื่อนไขและควบคุมทรัพยากรของโครงการ องค์ความรู้ใหม่ คือ กรอบอำนาจการตัดสินใจแบบแยกตามขั้นตอนและทรัพยากร ซึ่งชี้ว่า การมีส่วนร่วมไม่เท่ากับการมีอำนาจ และการควบคุมการผลิตไม่เท่ากับการควบคุมตลาด ภาคธุรกิจจึงควรค่อยๆ ถ่ายโอนอำนาจด้านมาตรฐาน ราคา และตลาดให้ชุมชนตามระดับความพร้อม
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
พนามาศ ตรีวรรณกุล และคณะ. (2562). การถอดบทเรียนการขับเคลื่อนเกษตรอินทรีย์แบบมีส่วนร่วมของเกษตรกรในโซ่คุณค่าสามพรานโมเดล. ใน รายงานการวิจัย. สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย.
รภัสสรณ์ คงธนจารุอนันต์ และคณะ. (2568). ศักยภาพการบริหารจัดการของวิสาหกิจชุมชนจังหวัดแม่ฮ่องสอน. วารสารการบริหารการปกครองและนวัตกรรมท้องถิ่น, 9(2), 177-190. https://doi.org/10.14456/ jlgisrru.2025.31
วิภวานี เผือกบัวขาว และคณะ. (2568). รูปแบบการพัฒนาทุนทางสังคมเพื่อสร้างความเข้มแข็งของเศรษฐกิจฐานรากในกลุ่มวิสาหกิจชุมชนแปรรูปสับปะรดในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์. วารสารการบริหารการปกครองและนวัตกรรมท้องถิ่น, 9(2), 209-224. https://doi.org/10.14456/jlgisrru.2025.33
สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. (2560). โครงการการค้นหาต้นแบบ การต่อยอด และขยายผลความสำเร็จการพัฒนาเศรษฐกิจฐานรากและประชารัฐ: รายงานฉบับสมบูรณ์. ใน รายงานการวิจัย. กรมการพัฒนาชุมชน.
สรพงษ์ วงศ์ธีระธรณ์ และหทัยรัตน์ เสนาะพล. (2561). การเปิดรับข่าวสารและความต้องการเกี่ยวกับกิจกรรมชุมชนสัมพันธ์วิสาหกิจชุมชน ชมรมประมงเรือเล็กพื้นบ้าน ของบริษัท เอสซีจี เคมิคอลส์ จำกัด. ใน การประชุมวิชาการระดับชาติ มหาวิทยาลัยรังสิต ประจำปี 2561 (หน้า 679-690). ปทุมธานี: มหาวิทยาลัยรังสิต.
Arnstein, S. R. (1969). A Ladder of Citizen Participation. Journal of the American Institute of Planners, 35(4), 216-224. https://doi.org/10.1080/01944366908977225
Bowen, G. A. (2009). Document Analysis as a Qualitative Research Method. Qualitative Research Journal, 9(2), 27-40. https://doi.org/10.3316/QRJ0902027
Evans, S. D. & Fernandez-Burgos, M. (2023). From Empowerment to Community Power in Participatory Budgeting. American Behavioral Scientist, 67(4), 578-592. https://doi.org/10.1177/00027642221086947
Jarernpanit, T. (2022). The Rural Constitution for Sustainable Thai Rural Community Development. Kasetsart Journal of Social Sciences, 43(3), 669-676. https://so04.tci-thaijo.org/index.php/kjss/article/view/260328.
Jiang, H. et al. (2023). Resource Dependence Theory in International Business: Progress and Prospects. Global Strategy Journal, 13(1), 3-57. https://doi.org/10.1002/gsj.1467
Kuasirikun, N. & Constable, P. (2025). “Boats Need Water and Tigers Need Jungle”: Locally Constructed Corporate Social Responsibility in Thailand. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 38(2), 730-759. https://doi.org/10.1108/AAAJ-06-2023-6526
Lukes, S. . (2021). Power: A Radical View. (3rd ed.). London: Red Globe Press.
Mayring, P. (2014). Qualitative Content Analysis: Theoretical Foundation, Basic Procedures and Software Solution. Retrieved มิถุนายน 2569, 19, from https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-395173
Miles, M. B. et al. (2020). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. (4th ed.). Thousand Oaks: SAGE Publications.
Muthuri, J. N. et al. (2009). An Integrated Approach to Implementing ‘Community Participation’ in Corporate Community Involvement: Lessons from Magadi Soda Company in Kenya. Journal of Business Ethics, 85(2009), 431-444. https://doi.org/10.1007/s10551-008-9739-7
Sattayapanich, T. et al. (2022). Factors Affecting Community Participation in Environmental Corporate Social Responsibility Projects: Evidence from Mangrove Forest Management Project. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 8(4), Article 209. https://doi.org/10.3390/joitmc8040209.
Wongadisai, W. et al. (2020). Rural Community Enterprises in Thailand: A Case Study of Participation. World Review of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development, 16(3), 276-298. https://doi.org/10.1504/WREMSD.2020.107255
Yin, R. K. . (2018). Case Study Research and Applications: Design and Methods. (6th ed.). Thousand Oaks: SAGE Publications.