คุณภาพชีวิตในการทำงานของ ข้าราชการตำรวจสืบสวนสอบสวน
คำสำคัญ:
คุณภาพชีวิต, การทำงาน, ตำรวจสืบสวนสอบสวนบทคัดย่อ
บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาคุณภาพชีวิตในการทำงานของข้าราชการตำรวจสืบสวนสอบสวน วิเคราะห์สภาพปัญหาและแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินชีวิตและการปฏิบัติงานในหน่วยงานที่มีความเสี่ยงและความกดดันสูง โดยมุ่งเน้นการวิเคราะห์ในมิติด้านสภาพแวดล้อมการทำงาน ความสมดุลระหว่างชีวิตและงาน ความมั่นคงและความก้าวหน้าในสายอาชีพ ผลตอบแทนและสวัสดิการ ตลอดจนความสัมพันธ์เชิงบทบาทกับผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน เพื่อชี้ให้เห็นว่าคุณภาพชีวิตที่ดีไม่เพียงแต่มีผลต่อความพึงพอใจและแรงจูงใจของบุคลากร แต่ยังสะท้อนต่อประสิทธิภาพ ความรับผิดชอบ และความน่าเชื่อถือขององค์กรโดยรวมการวิเคราะห์ประเด็นนี้จึงมุ่งเน้นไปที่การสร้างสมดุลระหว่างภารกิจที่มีความเข้มข้นกับการดูแลด้านสุขภาวะของบุคลากร ทั้งในเชิงโครงสร้าง เช่น ระบบสวัสดิการ ความปลอดภัย และโอกาสก้าวหน้า และในเชิงพฤติกรรมองค์การ เป็นการเสริมสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมมือและการสนับสนุนทางจิตวิทยา บทความนี้จึงมุ่งเสนอข้อคิดเชิงแนวทางที่สามารถนำไปใช้เป็นพื้นฐานในการกำหนดนโยบายและมาตรการเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของข้าราชการตำรวจในสังกัดกองบังคับการสืบสวนสอบสวน อันจะนำไปสู่ความยั่งยืนและประสิทธิภาพขององค์กรในระยะยาว
เอกสารอ้างอิง
สมจิตร จันทร์เพ็ญ. (2565). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
สมยศ นาวีการ. (2560). การบริหารเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพฯ: บรรณกิจ.
สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2561). ยุทธศาสตร์สำนักงานตำรวจแห่งชาติ พ.ศ. 2561–2580. กรุงเทพฯ: สำนักงานตำรวจแห่งชาติ.
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2560). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560–2564). กรุงเทพฯ: สำนักงานสภาพัฒน์.
สุขสันต์ ใจดี. (2561). คุณภาพชีวิตการทำงานกับความผูกพันต่อองค์การของพนักงาน. สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
Cascio, W. F. (2015). Managing human resources: Productivity, quality of work life, profits (10th ed.). McGraw-Hill Education.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. (1959). The motivation to work. John Wiley & Sons.
Locke, E. A. (1976). The nature and causes of job satisfaction. In M. D. Dunnette (Ed.), Handbook of industrial and organizational psychology (pp. 1297–1349). Rand McNally.
Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370–396. https://doi.org/10.1037/h0054346
Mathieu, J. E., & Zajac, D. M. (1990). A review and meta-analysis of the antecedents, correlates, and consequences of organizational commitment. Psychological Bulletin, 108(2), 171–194. https://doi.org/10.1037/0033-2909.108.2.171
McGregor, D. (1960). The human side of enterprise. McGraw-Hill.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61–89. https://doi.org/10.1016/1053-4822(91)90011-Z
Mowday, R. T., Porter, L. W., & Steers, R. M. (1982). Employee–organization linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. Academic Press.
Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T., & Boulian, P. V. (1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology, 59(5), 603–609. https://doi.org/10.1037 /h0037335
Sirgy, M. J., Efraty, D., Siegel, P., & Lee, D.-J. (2001). A new measure of quality of work life (QWL) based on need satisfaction and spillover theories. Social Indicators Research, 55(3), 241–302. https://doi.org/10.1023/A:1010986923468
United Nations. (2015). Transforming our world: The 2030 Agenda for Sustainable Development. United Nations.
Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. Wiley.
Walton, R. E. (1973). Quality of working life: What is it? Sloan Management Review, 15(1), 11–21.
Weber, M. (1947). The theory of social and economic organization (T. Parsons, Trans.). Free Press.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2025 วารสารนิติศาสตร์ศรีปทุม
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
