การนำนโยบายบัตรสวัสดิการแห่งรัฐไปปฏิบัติของสำนักงานเขตบางเขน กรุงเทพมหานคร
คำสำคัญ:
การนำนโยบายไปปฏิบัติ, การเพิ่มประสิทธิผล, บัตรสวัสดิการแห่งรัฐบทคัดย่อ
การวิจัยนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาประสิทธิผลการนำนโยบายบัตรสวัสดิการแห่งรัฐไปปฏิบัติ ปัจจัยที่ส่งผลต่อการนำนโยบายบัตรสวัสดิการแห่งรัฐไปปฏิบัติ และแนวทางการเพิ่มประสิทธิผลการนำนโยบายบัตรสวัสดิการแห่งรัฐไปปฏิบัติ ของสำนักงานเขตบางเขน เป็นการวิจัยเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ กลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ ประชาชนเขตบางเขน จำนวน 352 คน และผู้ให้ข้อมูลสำคัญ ได้แก่ ผู้บริหาร เจ้าหน้าที่สำนักงานเขตบางเขน และประธานชุมชนในพื้นที่ จำนวน 14 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสัมภาษณ์และแบบสอบถาม
ผลการวิจัย 1) ด้านประสิทธิผลของการนำนโยบายบัตรสวัสดิการแห่งรัฐ พบว่า โครงการฯ มีความสอดคล้องกับความต้องการของประชาชน สามารถสร้างประโยชน์และส่งเสริมการเข้าถึงสิ่งจำเป็นพื้นฐานได้จริง 2) ด้านปัจจัยที่ส่งผลต่อการนำนโยบายบัตรสวัสดิการแห่งรัฐไปปฏิบัติ พบว่า โครงการฯ มีวัตถุประสงค์และมาตรฐานชัดเจน สามารถนำไปปฏิบัติให้บรรลุเป้าหมายได้ มีงบประมาณสนับสนุนอย่างต่อเนื่องตลอดโครงการ ผู้ปฏิบัติงานมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับโครงการฯ และหน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการฯ มีการประสานงานแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ 3) แนวทางการเพิ่มประสิทธิผลการนำนโยบายบัตรสวัสดิการแห่งรัฐไปปฏิบัติ ได้แก่ การประชาสัมพันธ์โครงการฯ การตรวจสอบคุณสมบัติกลุ่มเป้าหมายให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์ ดำเนินโครงการอย่างต่อเนื่อง รวมถึงประเมินผลอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้โครงการฯ เป็นไปตามวัตถุประสงค์ สามารถสร้างเสริมประชาชนให้เกิดความมั่นคง มั่งคั่ง และยั่งยืน บรรลุตามยุทธศาสตร์ชาติ คือประเทศชาติมีความมั่นคง ประชาชนมีความอยู่ดีกินดี
References
Bank of Thailand. (2020). Thai economic conditions report 2020. Retrieved from https://www.bot.or.th/Thai/MonetaryPolicy/EconomicConditions/AnnualReport/AnnualReport/AanualReport2563.pdf. [2022, 31 Jan.]
Chantrasorn, W. (2008). Policy implementation. Bangkok: Graphic format (Thai-land). (In Thai)
Hill & Hupe. (2002). Implementing public policy: Governance in theory and practice. London: SAGE Press.
Kesuwan, R. (2008). Policy implementation. Bangkok: Baphit Printing. (In Thai)
Ngamsub, S. (2019). A study of the use of the state welfare card of the people in Nang Rong district Buriram Province. (Master of Public Administration Thesis) Nakhon Ratchasima Rajabhat University, Nakhon Ratchasima. (In Thai)
Nimpanich, C. (2011). Implementation of policies into practice. Perspectives in political science, politics and public administration and case studies of Thailand. Bangkok: Chulalongkorn University Press. (In Thai)
Pressman, J. L. & Wildavsky, A. (1973). Implementation (2nd ed). California: Univer-sity of California.
Robert, S. (1977). The five-million dollar misunderstanding: A perspective on state government-university interorganisational conflicts. Administrative sci-ence quarterly, 22(9), 108.
Sabatier, P. A. & Mazmanian, D. A. (1980). The implementation of public policty: A framework of analysis. Policy studies journal, 8(special issue). 538-550.
Secretariat of the Prime Minister (2018). Innovative state welfare measures to solve the problem of poverty. Journal of the Secretariat of the Thai Prime Minister Khu Fah. (In Thai)
Thamrongthanyawong, S. (2009). Public policy: concepts, analysis and process (11th ed.). Bangkok: Semadham Publishing House. (In Thai)
Uesap, W. (2020). The state welfare card project and quality of life develop-ment for low-income people in Uttaradit province. (Master's Degree in Public Administration Thesis) Ramkhamhaeng University. Bangkok. (In Thai)
Van Meter, D. S. & Van Horn, C. E. (1975). The policy implementation process: A conceptual framework. Administration and Society, 9(46), 4.
Downloads
เผยแพร่แล้ว
How to Cite
ฉบับ
บท
License
Copyright (c) 2024 วารสารราชภัฏพระนครวิชาการ

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Each publish articles were copyright by Phranakorn Rajabhat University
Any contents which appeared in each articles in the journal were authors personal opinion. It did not relate to Phranakorn Rajabhat University and other instructors in the university. Each authors would take responsibility on their articles. If there are any mistake, the authors will take responsibility themselves