ความผูกพันต่อองค์การของข้าราชการสำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม : การออกแบบงานและบรรยากาศองค์การ

ผู้แต่ง

  • ธิดารัตน์ โกวิทยา คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
  • พรพรรณ เหมะพันธุ์ คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

คำสำคัญ:

บรรยากาศองค์การ, การออกแบบงาน, ความผูกพันต่อองค์การ

บทคัดย่อ

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ คือ 1) เพื่ออธิบายระดับความผูกพันของข้าราชการสำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม 2) เพื่อเปรียบเทียบปัจจัยส่วนบุคคลที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การของข้าราชการสำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม และ3) เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ของบรรยากาศองค์การและการออกแบบงานกับความผูกพันต่อองค์การของข้าราชการสำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม โดยใช้การวิจัยเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่าง คือ ข้าราชการสำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม (ส่วนกลาง) รวมทั้งสิ้น 183 คน ซึ่งคัดเลือกโดยการสุ่มตัวอย่างแบบชั้นภูมิอย่างมีสัดส่วน เก็บรวบรวมข้อมูลโดยใช้แบบสอบถาม และประมวลผลข้อมูลด้วยโปรแกรมสำเร็จรูปทางสถิติ สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบที (t-test) การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว และค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์เพียร์สัน

ผลการศึกษาพบว่า 1) ระดับความผูกพันของข้าราชการสำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรมมีความผูกพันต่อองค์การในภาพรวมอยู่ในระดับสูง โดยด้านความต้องการที่จะคงอยู่กับองค์การมีค่าเฉลี่ยมากที่สุด รองลงมาคือด้านความทุ่มเทพยายามและตั้งใจเพื่อองค์การ และ 2) การทดสอบสมมติฐาน พบว่า ปัจจัยส่วนบุคคลด้านอายุ ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 ในขณะที่ปัจจัยส่วนบุคคลอื่น ๆ ได้แก่ เพศ ระดับการศึกษา รายได้ประจำต่อเดือน และระยะเวลาที่ปฏิบัติงาน ไม่พบความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ และบรรยากาศองค์การและการออกแบบงานมีความสัมพันธ์เชิงบวกในระดับปานกลางกับความผูกพันต่อองค์การของข้าราชการมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ.01 ดังนั้น องค์การควรพัฒนาการออกแบบงานโดยคำนึงถึงความแตกต่างระหว่างช่วงวัยของข้าราชการ การเสริมสร้างบรรยากาศองค์การที่เอื้อต่อการปฏิบัติงาน และผลักดันรูปแบบการออกแบบงานที่หลากหลาย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและส่งเสริมความผูกพันต่อองค์การ

เอกสารอ้างอิง

กรุงเทพธุรกิจ. (2566). ส่องแผนกำลังคนภาครัฐ’ – ข้าราชการไทย แนวโน้มลดจำนวน – เพิ่มประสิทธิภาพทำงาน. เรียกใช้เมื่อ 12 ตุลาคม 2567, จาก https://www.bangkokbiznews.com/

business/economic/1073791

กรมการปกครอง. (2567). ระบบสถิติทางการทะเบียน. เรียกใช้เมื่อ 12 ตุลาคม 2567, จาก https://stat.bora.dopa.go.th/stat/statnew/statyear/#/

กรรณิการ์ เกตทอง. (2559). สาเหตุและแนวโน้มการลาออก/โอนย้าย ของข้าราชการในหน่วยงานวิชาการ กรณีศึกษา สํานักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ (สคร.). ใน การค้นคว้าอิสระรัฐศาสตร มหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

จุฑารัตน์ วิริยะ. (2562). แรงจูงใจในการทํางานและบรรยากาศองค์การที่มีผลกับความผูกพันต่อองค์การการของบุคลากรบริษัทง่วนเชียงอุตสาหกรรมอาหาร จํากัด. รายงานการประชุมการนําเสนอผลงานวิจัยระดับชาติ ครั้งที่ 3 Graduate School Conference,. 301-307. บัณฑิตวิทยาลัย. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา.

โชตนา ลิขิตพฤกษ์ไพศาล. (2566). ผลของการสับเปลี่ยนหมุนเวียนงานและปัจจัยที่มีผลต่อแรงจูงใจในการทำงานของพนักงาน กรณีศึกษาธุรกิจอุตสาหกรรมเกษตรและอาหารแห่งหนึ่ง. ใน สารนิพนธ์ปริญญาการจัดการมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยมหิดล.

บุญเรียง ขจรศิลป์. (2533). วิธีการวิจัยทางการศึกษา. ภาควิชาการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์. กรุงเทพมหานคร : ฟิสิกส์เซ็นเตอร์การพิมพ์.

ปวีณ์สุดา ปัญญาขันธ์ และ ทองฟู ศิริวงศ์. (2566). ความพึงพอใจในงานและบรรยากาศองค์การที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การ ของบุคลากรศูนย์เวชศาสตร์ฟื้นฟูแห่งหนึ่งในกรุงเทพมหานคร. Journal of Modern Learning Development, 9(10), 722–739.

พรพรรณ เหมะพันธุ์. (2564). ความสําเร็จของชุมชนท่องเที่ยวโอทอปนวัตวิถี: กระบวนการและความเป็น ผู้ประกอบการเชิงสถาบัน.วารสารการพัฒนาชุมชนและคุณภาพชีวิต.10(1), 22 –34.

ภาณุภัทร ปานสอาด และภิรดา ชัยรัตน์. (2566). ความสัมพันธ์ระหว่างบรรยากาศองค์การกับความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรสาธารณสุขในสังกัดกรุงเทพมหานคร. วารสารการบริหารนิติบุคคลและนวัตกรรมท้องถิ่น. 9 (7), 120-133.

วราภรณ์ ศรีวงษ์ และ จุรีวัลย์ ภักดีวุฒิ. (2565). บรรยากาศองค์กรที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของเจ้าหน้าที่สังกัดสำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม (ส.ป.ก.) ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม. 41 (6), 109-12

Dubrin, A. J. (1984). Foundations of Organizational Behavior. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall.

Patricia A. Lapoint & Ann Liprie-Spence. (2017). Employee Engagement: Generational Differences in the Workforce. Journal of Organizational Psychology. Vol. 17, Issue. 5, pp. 118-128.

Richard M.Steers. (1977). Antecedents and Outcomes of Organizational Commitment.

Schermerhorn, John. (1996). Management and Organizational Behavior. New York: John Wiley and Sons, Inc.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2025-10-29

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย