COMMUNITY DEVELOPMENT AND PUBLIC PARTICIPATION AFFECTING THE EFFECTIVENESS OF SUBDISTRICT ADMINISTRATIVE ORGANIZATIONS IN SARABURI PROVINCE
Main Article Content
Abstract
This study aimed to 1) examine the level of effectiveness; 2) analyze community development and public participation that affected effectiveness; and 3) propose approaches to enhance the effectiveness of Subdistrict Administrative Organizations in Saraburi Province. A mixed - methods approach integrating quantitative and qualitative research was employed. The population consisted of individuals aged 18 years and above who had voting rights and were registered as household members within the Subdistrict Administrative Organization areas in Saraburi Province. Simple random sampling was employed, resulting in 400 respondents, while 20 key informants were purposively selected. The research instruments included a questionnaire for identifying statistical trends and in - depth interviews for exploring qualitative insights. The validity and reliability of the instruments were examined using the Item - Objective Congruence (IOC) index and Cronbach's alpha coefficient. Descriptive statistics, including frequency, percentage, mean, and standard deviation, were applied, along with multiple regression analysis using a statistical software package and qualitative content analysis. The findings revealed that: 1) the overall level of community development of the Subdistrict Administrative Organizations in Saraburi Province was high. Among the analyzed factors, the development of eco-industrial towns carried the most significant weight, while participation in evaluation had the least influence. 2) The variables-development of eco - industrial towns, participatory decision-making, strengthening community capacity, and sustainable green towns, as well as participation in evaluation - significantly affected the effectiveness of the Subdistrict Administrative Organizations at the 0.05 significance level. And 3) The study recommended that town development should emphasize ecological principles and agricultural enhancement to increase the value of products. However, without genuine and active public participation, a gap could arise between local authorities and citizens, potentially undermining the credibility and effectiveness of local administrative organizations.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กรมการปกครอง กระทรวงมหาดไทย. (2567). โครงสร้างข้อมูลสถิติจำนวนประชากรไทยที่มีชื่ออยู่ในทะเบียนบ้านแยกรายอายุรายเดือน ระดับหมู่บ้าน เดือนธันวาคม ปี พ.ศ. 2567. เรียกใช้เมื่อ 19 กุมภาพันธ์ 2568 จาก https://stat.bora.dopa.go.th/new_stat/webPage/statByMooBan.php?year=67&month=12
เกษตรชัย บุญคง และคณะ. (2565). บทบาทคณะผู้บริหารและการพัฒนาชุมชนที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของ องค์การบริหารส่วนตำบล ในจังหวัดปทุมธานี. Journal of Roi Kaensarn Academi, 7(9), 411-430.
ขวัญหินแก้ว รักพงษ์อโศก. (2556). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืนด้วยระบบสาธารณโภคี ของหมู่บ้านราชธานีอโศก ตำบลบุ่งไหม อำเภอวารินชำราบ จังหวัดอุบลราชธานี. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี, 14(2), 521-535.
ณรัชช์อร ศรีทอง. (2558). กระบวนการสร้างชุมชนที่เข้มแข็งพึ่งตนเองได้อย่างยั่งยืน. กรุงเทพมหานคร: โอเดียนสโตร์.
นงเยาว์ ทองสุข. (2558). การมีส่วนร่วมของประชาชนในการพัฒนาหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง อำเภอสิเกา จังหวัดตรัง. วารสารวิจัยมหาวิทยาลัยเวสเทิร์น มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 1(3), 9-15.
พระมหาบรรพต กิตฺติปญฺโญ และคณะ. (2565). การมีส่วนร่วมของประชาชนในการพัฒนาชุมชนขององค์การบริหารส่วน ตำบลสาริกา อำเภอเมืองนครนายก จังหวัดนครนายก. วารสารสหวิทยาการนวัตกรรมปริทรรศน์, 5(1), 68-79.
พิศมร เพิ่มพูล และจักรชัย สื่อประเสริฐสิทธิ์. (2560). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการมีส่วนร่วมของประชาชนในการจัดทําแผนพัฒนาสามป!ขององค์การบริหารส่วนตำบลเขาสามสิบ อําเภอเขาฉกรรจ์ จังหวัดสระแก้ว. วารสารด้านการบริหารรัฐกิจและการเมือง, 6(1), 168-211.
สำนักงานองค์การบริหารส่วนจังหวัดสระบุรี. (2568). รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น องค์การบริหารส่วนจังหวัดสระบุรี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567. เรียกใช้เมื่อ 8 เมษายน 2568 จาก https://www.saraburipao.go.th/home/storage/2025/04/1yearreport.pdf
Ansell, C. & Gash, A. (2008). Collaborative Governance in Theory and Practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543-571.
Cronbach, L. J. (1990). Essentials of Psychological Testing. (5th ed.). New York: United States: Harper Collins.
Daft, R. (2008). The Leadership Experience. (4th ed.). Mason, OH: Thomson South-Western.
Likert, R. . (1993). A Technique for the Measurement of Attitude. Chicago, United State: Rand Mc Nally.
Suchman, M. C. (1995). Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches. The Academy of Management Review, 20(3), 571-610.
Touraine, A. (2001). Beyond Neoliberalism. (Macey, D. Trans.). Cambridge: U.K Polity Press.
Yamane, T. (1973). Statistics: An Introductory Analysis. (3rd ed). New York: Harper and Row Publications.