แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรฝ่ายปกครอง ที่ทำการปกครองอำเภอนาคู จังหวัดกาฬสินธุ์

ผู้แต่ง

  • รักษ์สุดา รังกลิ่น มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์
  • พิพิธธนวดี สมคะเณย์ มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์

คำสำคัญ:

แรงจูงใจ, ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน, บุคลากรฝ่ายปกครอง, ที่ทำการปกครองอำเภอนาคู

บทคัดย่อ

บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา (1) ระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน และ (2) ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรฝ่ายปกครอง ที่ทำการปกครองอำเภอนาคู จังหวัดกาฬสินธุ์ การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงสำรวจ (Survey Research) กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ บุคลากรฝ่ายปกครอง ที่ทำการปกครองอำเภอนาคู จังหวัดกาฬสินธุ์ จำนวน 50 คน ซึ่งได้มาโดยวิธีการเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง (Purposive Sampling) ตามแนวคิดของ Kerlinger (1986) เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสอบถามมาตราส่วนประมาณค่า 5 ระดับ วัดความคิดเห็นเกี่ยวกับแรงจูงใจและประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ซึ่งมีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.91 วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์สำเร็จรูป สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย (𝑥̅) และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (S.D.)

ผลการวิจัย พบว่า 1) ระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ในภาพรวมอยู่ในระดับมาก      (𝑥̅ = 4.46, S.D. = 0.64) เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า ด้านที่มีระดับความคิดเห็นสูงสุดอยู่ในระดับมากที่สุด คือ ด้านความรับผิดชอบในงาน และด้านความสำเร็จในการปฏิบัติงาน ส่วนด้านที่มีลำดับรองลงมาอยู่ในระดับมาก ได้แก่ ด้านลักษณะของงานที่สร้างสรรค์และท้าทาย ด้านความก้าวหน้าในอาชีพ และด้านการได้รับการยอมรับนับถือ ตามลำดับ  และ 2) ระดับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ในภาพรวมอยู่ในระดับมาก (𝑥̅ = 4.33, S.D. = 0.66) เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า ทุกด้านอยู่ในระดับมาก โดยเรียงลำดับค่าเฉลี่ยจากมากไปน้อย ได้แก่ ด้านการบรรลุเป้าหมายในการปฏิบัติงาน ด้านคุณภาพงาน ด้านความรวดเร็วและเวลาในการปฏิบัติงาน และด้านการประหยัดและความคุ้มค่าในการใช้ทรัพยากร ตามลำดับ

เอกสารอ้างอิง

กรมการปกครอง. (2564). ทุกข์น้อยลง สุขมากขึ้น. กรมการปกครอง.

กรมการปกครอง. (2566). คู่มือปฏิบัติงานกำนัน ผู้ใหญ่บ้าน ประจำปี 2563. อาสารักษาดินแดน.

จินดารัตน์ สมคะเณย์. (2557). ระเบียบวิธีวิจัยและสถิติทางรัฐศาสตร์. โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

ชรัลชิดา ชินคำ. (2560). แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานระบบบัญชีคอมพิวเตอร์ขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตจังหวัดอุดรธานี. วารสารบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา, 10(1), 54–64.

ที่ทำการปกครองอำเภอนาคู. (2568). รายงานบุคลากรสังกัดที่ทำการปกครองอำเภอนาคู. ที่ทำการปกครองอำเภอนาคู.

ปัญญาพร ฐิติพงศ์. (2558). แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรในบริษัทก่อสร้าง: กรณีศึกษาบริษัทอินเตอร์เอ็กซ์เพิร์ทคอนสตรัคชั่น จำกัด .ใน วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยศิลปากร.

พงษ์เสถียร เหลืองวิเศษกาล. (2565). การบริหารงานภาครัฐแนวใหม่และจริยธรรมองค์กร. คณะรัฐศาสตร์และรัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

พระมหาคณาธิป จันทร์สง่า. (2561). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของข้าราชการสำนักงานเขตสัมพันธวงศ์ .ใน การค้นคว้าอิสระรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยสยาม.

ศิริวรรณ เสรีรัตน์. (2562). พฤติกรรมองค์การ. ธรรมสาร.

สมยศ นาวีการ. (2562). การบริหารแบบมีส่วนร่วม. บรรณกิจ 1991.

สุพรรษา บุญนิติภพ. (2561). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนตำบลในเขตอำเภอเขาพนม จังหวัดกระบี่ .ใน วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

สุพัฒน์ ปิ่นหอม, จันทร์เพ็ญ ชูประพาส, และ ธนิศรา นิลประเสริฐ. (2563). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานในหน่วยงานวิศวกรรม บริษัทเบทาโกร จำกัด (มหาชน) สายธุรกิจอาหารสัตว์. วารสารวิชาการสถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ, 6(1), 520–533.

สุรพงษ์ ฉันทพัฒน์พงศ์. (2558). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานสายเทคโนโลยีของธนาคารแห่งหนึ่ง .ใน การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.

อมรรัตน์ จันทร์เกตุ. (2560). ปัจจัยทำนายประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการตำรวจสังกัดตำรวจภูธรภาค 2 .ใน วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยบูรพา.

Best, J. W. (1981). Research in education (4th ed.). Prentice-Hall.

Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work (2nd ed.). John Wiley & Sons.

Kerlinger, F. N., & Lee, H. B. (1986). Foundations of behavioral research (4th ed.). Harcourt College Publishers.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2026-10-30

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย