CREATING INNOVATIVE LEADERSHIP DEVELOPMENT APPROACHES OF DIGITAL ADMINISTRATORS IN SMALL SCHOOLS AFFILIATED TO THE KHON KAEN PRIMARY EDUCATION AREA OFFICE

Authors

  • Chinnakit Muangsuras Udon Thani Rajabhat University, Thailand
  • Kanisorn Jeekartok Udon Thani Rajabhat University, Thailand
  • Pimporn Charuchit Udon Thani Rajabhat University, Thailand

Keywords:

Leadership, Innovative Leadership, Digital Age Executives

Abstract

The purpose of this research is to create a guideline for the development of innovative leadership of digital administrators in small schools. It is affiliated to the Khon Kaen Primary Education Area Office in 2 stages, including: Step 1: Study the current condition Desirable conditions and necessary needs for the development of innovative leadership of digital executives. The sample used in the research was 27 school administrators and 275 teachers. The sample size was determined from Krejcie and Morgan's formula and Stratified Random Sampling technique was used to obtain the samples. The tool used as a questionnaire with a 5-level estimation scale with a confidence of 0.96 and using the PNImodified value to create a question in the interview. Step 2: Create a guideline for developing innovative leadership of executives in the digital era. Using a semi-structured interview method with 5 informants, the researcher determined the qualifications of the experts as a specific selection. The results show that the current condition The desirable conditions and the necessary needs of the development of innovative leadership of digital administrators in small schools affiliated to the Khon Kaen Primary Education Area Office. Overall, the average of the current conditions is moderate (,x. = 3.22) and the average desirable conditions are at the highest level (,x. = 4.54). It was found that the overall required needs were between 0.382 – 0.458, and the highest PNImodified value was in terms of change vision (PNImodified = 0.458). Creativity (PNImodified = 0.419) Technology (PNImodified = 0.413) Teamwork (PNImodified = 0.391) and Risk Management (PNImodified = 0.382) respectively, and from the synthesis of content issues based on the opinions of the 5 informants, it was found that the approach to developing innovative leadership of digital administrators in small schools affiliated to the Khon Kaen Primary Education Area Office has a total of 5 aspects according to the PDCA demming cycle process, namely creativity, vision for change, teamwork, use of technology, and risk management

References

ฐิตินันท์ นันทะศรี. (2563). การพัฒนาตัวบ่งชี้ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. สกลนคร: มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.

บุญชม ศรีสะอาด. (2560). วิธีการทางสถิติสำหรับการวิจัย .(พิมพ์ครั้งที่ 5). กรุงเทพฯ : สุวีริยาสาส์น.

วิจารณ์ พานิช. (2555). การเรียนรู้เชิงนวัตกรรมเพื่อศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ: มูลนิธิสดศรี-สฤษดิ์วงศ์.

สุกัญญา แช่มช้อย. (2555). แนวคิดเชิงนวัตกรรมสำหรับการบริหารสถานศึกษาในศตวรรษ ที่ 21. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร, 14(2), 117–128.

สุภางค์ จันทวานิช. (2550). การวิจัยเชิงคุณภาพ. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

สุวิมล ว่องวาณิช. (2542). การวิจัยทางการศึกษา : แนวคิดและเทคนิค .(พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

สุวิมล ว่องวาณิช. (2558). การวิจัยเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

อุทัย บุญประเสริฐ. (2556). การบริหารการศึกษาเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

เอกชัย กี่สุขพันธ์. (2559). การบริหารสถานศึกษาในยุคดิจิทัล. เรียกใช้เมื่อ 26 กันยายน 2567, จาก https://www.trueplookpanya.com/knowledge/content/

Amabile, T. M. (1996). Creativity in context. Boulder, CO: Westview Press.

Bennis, W., & Nanus, B. (1985). Leaders: Strategies for taking charge. New York, NY: Harper & Row.

Florida, R. (2002). The rise of the creative class: And how it's transforming work, leisure, community and everyday life. New York, NY: Basic Books.

Fullan, M. (2014). The principal: Three keys to maximizing impact. San Francisco, CA: Jossey-Bass.

Katzenbach, J. R., & Smith, D. K. (1993). The wisdom of teams: Creating the high-performance organization. Boston, MA: Harvard Business School Press.

Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (2012). The leadership challenge (5th ed.). San Francisco, CA: Jossey-Bass.

Leithwood, K., & Jantzi, D. (2006). Transformational school leadership for large-scale reform: Effects on students, teachers, and their classroom practices. School Effectiveness and School Improvement, 17(2), 201–227.

Peter Drucker. (1999). Management challenges for the 21st century. New York, NY: HarperBusiness.

Hoboken, NJ: Wiley. Tuckman, B. W. (1965). Developmental sequence in small groups. Psychological Bulletin, 63(6), 384–399.

Yukl, G. (2013). Leadership in organizations (8th ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Education.

Downloads

Published

2026-08-31

Issue

Section

Research Article