THE MODEL OF ADMINISTRATION OF PROFESSIONAL LEARNING COMMUNITY OF SCHOOL UNDER THE NAKHON SAWAN PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE 1 BASED ON KALY"A" ̅NฺAMITTA
Keywords:
Administration, Professional Learning Community , KalyanamittadhammaAbstract
The objectives of this research were: 1) to study the components of the professional learning community administration of the schools under the Nakhon Sawan Primary Educational Service Area Office 1, 2) to make the model of the professional learning community administration of the schools under the Nakhon Sawan Primary Educational Service Area Office 1 based on Kalyanamittadhamma 3) to evaluate the model of the professional learning community administration of the schools under the Nakhon Sawan Primary Educational Service Area Office 1 based on Kalyanamittadhamma. This research having 3 steps: 1) studying the components of the professional learning community administration of the schools under the Nakhon Sawan Primary Educational Service Area Office 1 from 18 key informants 2) making the model from 9 key informants with the connoisseurship, and 3) evaluating the model from 30 school administrators with the evaluation forms. The statistics used Mean and Standard Deviation.
The research results were as follows: 1)The components of the professional learning community administration of the schools under the Nakhon Sawan Primary Educational Service Area Office 1 consisted of 6 components: 1) the leadership, 2) the teamwork, 3) crating the organizational culture, 4) creating shared vision, 5) the learning and development, and 6) creating the cooperation. 2) The model of the professional learning community administration of the schools under the Nakhon Sawan Primary Educational Service Area Office 1 based on Kalyanamittadhamma had 3 parts: 1) the introduction consisted of the background and objective of the model 2) the content consisted of the leadership, the teamwork, crating the organizational culture, creating shared vision, the learning and development, and creating the cooperation, and 3) the success criteria. And 3. The evaluation of the model in 4 dimensions: correctness, appropriateness, practicality and utility showed that it was at the highest level
References
กานต์ กุณาศล. (2542). การประถมศึกษา. กาญจนบุรี: สถาบันราชฏกาญจนบุรี.
เจริญผล สุวรรณโชติ. (2544). ทฤษฎีการบริหาร. กรุงเทพมหานคร: ทิชชิ่งเอ็ท.
ถวิล อรัญเวศ .(2566). ชุมชนการเรียนรู้ทางวิชาชีพ (PLC) คืออะไร. เรียกใช้เมื่อ 19 เมษายน 2566 จากhttp/thawin09.blogspot.com/2017/02/plc.
ธีระ รุญเจริญ.(2546). การบริหารโรงเรียนยุคปฏิรูปการศึกษา.(พิมพ์ครั้งที่1).กรุงเทพมหานคร: ข้าวฟ่าง.
บรรเทา กิตติศักดิ์. (2544). เอกสารประกอบคำบรรยายวิชาบริหารโรงเรียน. กรุงเทพมหานคร: คณะศึกษาศาสตร์.มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
บุญชม ศรีสะอาด. (2553). การวิจัยเบื้องต้น. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์ชมรมเด็ก.
ปรียาพร วงศ์อนุตรโรจน์. (2543). การบริหารงานวิชาการ. กรุงเทพมหานคร: พิมพ์ดี.
บุญทัน ดอกไธสง. (2539). พฤติกรรมสู่ความเป็นเลิศ. กรุงเทพมหานคร: แอนด์อีกราฟฟิค.
พะนอม แก้วกำเนิด. (2532). บทบาทหน้าที่และภารกิจของผู้บริหารโรงเรียน.กรุงเทพมหานคร: กรมวิชาการกระทรวงศึกษาธิการ.
พัทธิพงศ์ พลอาจ. (2557).กลยุทธการพัฒนาโรงเรียนขยายโอกาสทางการศึกษาในจังหวัดกำแพงเพชรให้เป็นองค์การแห่งการเรียนรู้.วารสารศึกษาศาสตร์, มหาวิทยาลัยนเรศวร.16(1), 24-93.
ระวีวรรณ ชินะตระกูล และเดือนจิตต์ จิตต์อารี. (2534). วิธีวิจัยการศึกษา. กรุงเทพมหานคร: ภาพพิมพ์.
วิจารณ์ พานิช. (2555).วิถีสร้างการเรียนรู้เพื่อศิษย์ในศตวรรษที่ 21.กรุงเทพฯ:มูลนิธิสดศรี-สฤษดิ์วงศ์.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครสวรรค์ เขต 1.(2566). แผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน ระยะ 4 ปี (พ.ศ.2565-2568).เรียกใช้เมื่อ 19 พฤษภาคม 2566 จาก https://www.Nsw1.go.th/index.php.
วรลักษณ์ ชูกำเนิด, และเอกรินทร์ สังข์ทอง. (2557). โรงเรียนแห่งชุมชนการเรียนรู้ทางวิชาชีพครูเพื่อการพัฒนาวิชาชีพครูที่เน้นผู้เรียนเป็นหัวใจสำคัญ.วารสารวิทยบริการ,มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.25(1), 93-102.
อำนาท เหลือน้อย. (2561).รูปแบบการบริหารจัดการชุมชนแห่งการเรียนรู้ทางวิชาชีพของโรงเรียนมาตราฐานสากล. ใน วิทยานิพนธ์ครุศาสตร์ดุษฎีบัณฑิตสาขาการบริหารการศึกษา.มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์.
Voelkel,R.H.Jr. (2011 )..A Case Study of the Relationship between Collective Efficacy and professional Learning Communities.San Diego: California University.
