WORK MOTIVATION AFFECTING ORGANIZATIONAL COMMITMENT OF TEACHERS IN PRIVATE VOCATIONAL COLLEGES UNDER THE OFFICE OF THE VOCATIONAL EDUCATION COMMISSION, RATCHABURI PROVINCE

Authors

  • Dulyawat Pattanawongthai Thonburi University, Thailand,
  • Supattarasak Khumsamart Thonburi University, Thailand,
  • Pathomporn Indrangkura Na Ayudthya Thonburi University
  • Wichian Intarasompun Bansomdejchaopraya Rajabhat University, Thailand

Keywords:

work motivation, organizational commitment, private vocational colleges, Office of the Vocational Education Commission, Ratchaburi Province

Abstract

The objectives of this research were (1) to study the level of work motivation of teachers in private vocational colleges in Ratchaburi Province, (2) to study the level of organizational commitment of teachers in private vocational colleges in Ratchaburi Province, and (3) to examine work motivation that affects organizational commitment of teachers in private vocational colleges under the Office of the Vocational Education Commission, Ratchaburi Province during the academic year 2024. This study is predictive research. The sample consisted of 207 participants, determined using Taro Yamane’s formula and selected through stratified random sampling based on private vocational colleges. The research instrument was a questionnaire. The reliability coefficient was 0.988. Data were analyzed using percentage, mean, standard deviation, and Stepwise Multiple Regression Analysis.

The findings revealed that (1) the overall work motivation of teachers in private vocational colleges under the Office of the Vocational Education Commission, Ratchaburi Province, was at a high level. The highest mean was in the nature of the work performed, followed by responsibility. The lowest was in career advancement. (2) The overall organizational commitment of teachers  was also at a high level. The highest mean was in willingness to make great efforts for the organization, followed by a strong desire to remain a member of the organization. The lowest mean was in belief in and acceptance of organizational goals and values. (3) Work motivation significantly affected organizational commitment of teachers in private vocational colleges under the Office of the Vocational Education Commission, Ratchaburi Province, at the .01 level. Work motivation could predict 83.30% of organizational commitment.

References

ชมพูนุท พิชสารท. (2561). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในเขตอำเภอเกาะช้าง สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาตราด.ในสารนิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ.

ธีรดา ไชยบรรดิษฐ. (2562). แรงจูงใจในการทำงานที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การของครูในโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 11. ใน วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี.

ภูริวิชญ์ โทสุรินทร์. (2561). ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานกับความผูกพันองค์การของข้าราชการครูโรงเรียนในสำนักงานเขตบางเขน. ใน วิทยานิพนธ์ กศ.ม.,

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.

สุพานี สฤษฎ์วานิช. (2552). พฤติกรรมองค์การสมัยใหม่ : แนวคิดและทฤษฎี .(พิมพครั้งที่ 7). กรุงเทพเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

อรสา เพชรนุ้ย. (2560). การศึกษาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุราษฎรธานี เขต 2. ใน การค้นคว้าอิสระ

ครุศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี.

Herzberg, Frederick and others. (1959). The Motivation to work. New York : John Wiley and Sons.

Steers, R. M. (1977). Antecedents and outcomes of organizational commitment. Administrative Science Quarterly, 22(1), 46-56.

Yamane, T. (1967). Statistics: An Introductory Analysis (2nd ed.). New York: Harper and Row.

Downloads

Published

2025-12-29