Motivation Building : Self-Development for Social Work
Keywords:
Motivation, Self-development, Social workAbstract
There are three objectives of academic articles as follow: 1) create motivation for work, 2) stimulate self-development towards learning to work more perfectly, and 3) motivation drives success in social work which is mentioned the motivation psychology theory, human needs theory and other related theories including research and study results from prototype organizations have found that motivation is a driving forces that drives people to flourish in a positive way. However, each person is different depending on needs, external factors, the environment and different circumstances. From the synthesis of information, the results are guidelines for creating motivation for social work and a framework for human resources development that creates positive outcomes at both the individual level, interpersonal relationships level, organizational level and social level including finding characteristics of social workers that make their work meet the goals called "PMES" as well. “PMES” means inspiration, motivation, effort and sacrifice that lead to personal success, both in terms of work and personal development. Have life goals that will result in a happy and peaceful work environment. Getting results from work and returning to society that come from your own motivation and abilities. Therefore, personnel desire to develop themselves in working for the public, creating success and happiness in working together which brings inspiration at work and job satisfaction. It is a social work that is truly filled with creating self-worth for the public.
References
รายการอ้างอิง
โกมาตร เสถียรทรัพย์, และ บุษบงก์ วิเศษพลชัย. (2560). งานบันดาลใจ. ห้างหุ้นส่วนจำกัดพี
เอ็นเอสครีเอชั่น.
พระครูรัตนญาณวิมล (มนตรี รตฺนญาโณ). (2560). กระบวนการสร้างแรงจูงใจในการพัฒนา
ตนของชาวพุทธตามหลักพุทธจิตวิทยา [ดุษฎีนิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต].
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
โพส ทูเดย์. (2560, 17 กรกฎาคม). หลักการทำงานเพื่อส่วนรวม.
มนต์ชัย รอดบุญส่ง. (2557). ศึกษาวิเคราะห์แนวคิดเรื่องความสุขในทฤษฎีจริยศาสตร์ของ
อายน์ แรนด์ [วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราช
วิทยาลัย.
วิชัย โชควิวัฒน. (2566). แรงบันดาลใจจาก นายแพทย์สงวน นิตยารัมภ์พงศ์. บริษัทกู๊ดเฮด
พริ้นติ้งแอนด์แพคเกจจิ้งกรุ๊ป จำกัด.
อรรถพร ลิ้มปัญญาเลิศ. (2558). เล่าสู่กันฟัง. บริษัทสหมิตรพริ้นติ้งแอนด์พับสิสซิ่ง จำกัด.
Abraham, H. M. (1970). Motivation and personality. (2nd ed.). [แรงจูงใจและ
บุคลิกภาพ]. New York: Harper and Row.
Clayton, A. (1979). A new theory of human needs: Organizational behavior and
human performance. [ทฤษฎีใหม่เกี่ยวกับความต้องการของมนุษย์: พฤติกรรม
องค์การและผลการดำเนินงานของมนุษย์]. New York: McGraw-Hill Book Co.
David, C. M., (1962). Business drive and national achievement. [การขับเคลื่อนธุรกิจ
และความสำเร็จระดับประเทศ]. New York: D. Van vostrand.
Frederick, H. (1987). One more time: How do you motivate employee?. A
Harvard Business review. Reprint 87507, 6-16.
Jack, W., Joseph, W., Rachid, M. Z., Judith, C., Michele, F., & Val, M. (2004).
Organisational behaviour a global perspective (3rd). [พฤติกรรมองค์กรใน
มุมมองระดับโลก]. Kyodo Printing Co Pre ltd.
Luis, R. G., David, B. B., & Robert, L.C. (2001). Managing human resources. (3th
ed.). [การจัดการทรัพยากรมนุษย์]. Prentice-Hall, Inc.
Raymond, J. W. (1993). Enhancing adult motivation to learn [การเพิ่มแรงจูงใจใน
การเรียนรู้ของผู้ใหญ่]. California: Jossey-Bass Inc.
Victor, H. V. (1994). Work and motivation. [การทำงานและแรงจูงใจ]. New York: John
Wiley & Sons.
William, C. C., & Edward, H. (2013). Positive psychology the science of happiness
and flourishing. (2nd ed.). [จิตวิทยาเชิงบวกศาสตร์แห่งความสุขและเจริญรุ่งเรือง].
Jon-David Hague.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Thai Psychological Association

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของสมาคมจิตวิทยาแห่งประเทศไทย
ข้อความที่ปรากฎในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับสมาคมจิตวิทยาแห่งประเทศไทย แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใด ๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว