การวิเคราะห์ศักยภาพทางการผลิตและต้นทุนการผลิตของวิสาหกิจชุมชน ตำบลออนใต้ เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน
คำสำคัญ:
การผลิต, ต้นทุนการผลิต, วิสาหกิจชุมชน, การพัฒนาอย่างยั่งยืนบทคัดย่อ
งานวิจัยมีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาลักษณะการผลิตและรูปแบบการผลิตสินค้าและบริการ 2) วิเคราะห์ศักยภาพทางการผลิตสินค้าและบริการ 3) วิเคราะห์ต้นทุนการผลิตสินค้าและบริการของวิสาหกิจชุมชนตำบลออนใต้ เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน มีการเก็บข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่าง คือ 1) ผู้ใช้บริการ หรือนักท่องเที่ยว จำนวน 400 คน เกี่ยวกับศักยภาพทางการผลิต และ 2) ผู้ประกอบการวิสาหกิจชุมชน จำนวน 34 คน คิดเป็นร้อยละ 80 เกี่ยวกับต้นทุนการผลิต
ผลการศึกษาเกี่ยวกับลักษณะและรูปแบบการผลิตสินค้าและบริการของวิสาหกิจชุมชนตำบลออนใต้ มีการดำเนินงานภายใต้หมู่บ้านอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ที่มีทุนทางวัฒนธรรมด้านงานฝีมือมาผนวกกับความคิดสร้างสรรค์ของผู้ประกอบการในการผลิตสินค้าและบริการ พบว่า ผู้ใช้บริการมีความพึงพอใจด้านคุณภาพการให้บริการอยู่ในระดับมากที่สุด แสดงถึงการให้บริการเป็นที่ยอมรับของผู้บริโภค ในการวิเคราะห์ศักยภาพทางการผลิต พบว่า แนวทางในการขับเคลื่อนการพัฒนาการดำเนินงานผ่านเครือข่ายวิสาหกิจชุมชน เพื่อสร้างรายได้เชื่อมโยงกับการท่องเที่ยว และการเสริมสร้างตราสินค้าให้แก่ผู้ประกอบการ ขณะที่การวิเคราะห์ต้นทุนการผลิต เป็นการลงทุนโดยผู้ประกอบการนำที่ดินพร้อมบ้านมาลงทุน ต้นทุนการผลิต แบ่งเป็น ต้นทุนค่าวัสดุ ร้อยละ 35 ค่าจ้างแรงงาน ร้อยละ 35 ค่าแรงงานในการปัก ร้อยละ 30 มีการตั้งราคาขายร้อยละ 35 - 60 ของต้นทุน ผลการวิจัยสอดคล้องกับงานวิจัยอื่น ๆ ในการแก้ไขปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินงานของวิสาหกิจชุมชน ผ่านการจัดการองค์ความรู้ที่ทันสมัย และการพัฒนาความรู้ด้านการผลิต เพื่อให้เกิดการผลิตและรายได้ที่ยั่งยืนของวิสาหกิจชุมชน
References
Boontham, N., Dumronggittigule, S. and Boonrahong, C. (2015). SMART Village: A model for Sustainable Community Development. Journal of Community Development and Life Quality, 3(3), 249-259.
Chemsripong, S. (2015). Business Economics. Phitsanulok: Rattanasuwan Printing.
Division of Community Enterprises Promotion, Community Development Department. (2018). OTOP DATA. Retrieved from http//www.cep.cdd.go.th/
Editor, Technology Promotion Association (Thailand-Japan). (2018). Creative: An Example of Creative Industry Village in Creative Economy. Retrieved from https://www.tpa.or.th/publisher/pdfFileDownloadS/QM224p45-48.pdf
Kattiyawara, K. (2015). A Knowledge Transfer of Business Planning for Development of Handicraft Community Enterprise, Pong Yang Khok Community, Hang Chat District, Lampang Province. Journal of Community Development and Life Quality, 3(3), 261-269.
Office of the National Economic and Social Development Council. (2017). The Twelfth National Economic and Social Development Plan (2017-2021). Retrieved from https://www.nesdb.go.th/download/plan12.pdf/
Ontai Municipal. (2017). General information and Condition. Retrieved from http://www.ontai.go.th
Phuangprayoung, K. (2018). Roles of Creative Economy and Innovative Behavior for Community Enterprise Development in Thailand. Journal of Development Studies Thammasat University, 1(1), 220-249.
Sattrapruek, S. and Bunchusuwan, P. (2015). Good Governance for Community Enterprise Management and Development. Journal of Community Development and Life Quality, 3(3), 271-283.
Seisen, P., and Tangkittipaporn, J. (2015). Pollution Management in Wood Manufacturing Community in Don Mun Sub-district, Sung Men District, Phrae Province. Journal of Community Development and Life Quality, 3(3), 285-297.
Srisompan, O., Jaroenrat, T., and Tippayanart, N. (2014). Production Structure and Marketing of Thai Jasmine Rice. Bangkok: The Thailand Research Fund.
Teerasorn, S. (2009). Technics of Research Writing. Bangkok: Chulalongkorn University Printing House.
Wikipedia. (2018). One Tampon One Product. Retrieved from http:// th.wikipedia.org/wiki/หนึ่งตำบล_หนึ่งผลิตภัณฑ์/
Yamane, T. (1973). Statistics: An introduction analysis. Harper & Row.
Downloads
เผยแพร่แล้ว
How to Cite
ฉบับ
บท
License
Copyright (c) 2022 วารสารกลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ข้อคิดเห็นที่ปรากฏและแสดงในเนื้อหาบทความต่าง ๆ ในวารสารกลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร ถือเป็นความเห็นและความรับผิดชอบโดยตรงของผู้เขียนบทความนั้น ๆ มิใช่เป็นความเห็นและความรับผิดชอบใด ๆ ของศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
บทความ ข้อมูล เนื้อหา และรูปภาพ ฯลฯ ในวารสารกลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร ถือเป็นลิขสิทธิ์เฉพาะของศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใด ๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรีก่อนเท่านั้น