Model for Creating Motivation and Achievement of Local Government Organization Personnel Towards Developing the Organization into an Organization of Excellence Model for Creating Motivation and Achievement of Local Government Organization Personnel Towards Developing the Organization into an Organization of Excellence
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Academic article on the model of motivation for the achievement of personnel of governing organizations. Local Contribution to Organizational Development to an Organization of Excellence The objective is to study and create a model for motivating the achievement of local administrative organization personnel towards the development of the organization towards an organization of excellence. Bbecause the Local government organizations are agencies that are close to the people and are organizations that are somewhat motivated by various central agencies. that supports awards Honoring local government organizations with good management or organizations with innovative policies that are beneficial to the people in their area. and for the organization to be successful as the goals have been set Personnel are considered the heart of the organization. It needs to be stimulated so that motivation arises from a strong desire to acquire and succeed. With the intention of striving and planning to find methods to achieve the set objectives, therefore, the model for creating motivation and achievement of personnel in local government organizations towards organizational development. The model can be summarized into 8 models for development: 1. Setting clear goals 2. Recognition and rewards 3. Continuous learning development 4. Creating a supportive environment 5. Leading by example 6. Promote adaptability 7. Employee well-being and 8. Promote organizational commitment Each form is important in promoting the organization's personnel to have different motivations for achievement. But there is a relationship that will lead to mutual success. Make the organization more efficient in the direction of increasing This is not just the goal of being an organization of excellence alone. But it is also a guideline for beginning to develop the capabilities or competencies of that organization.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กนกรัตน์ เอื้อไพบูลย์. (2564). แรงจูงใจและคุณภาพในการให้บริการที่มีความสัมพันธ์ต่อความไว้วางใจในการซื้อสินค้าพรีออเดอร์เกาหลีจากร้านค้าออนไลน์ของ Gen Y ในเขตกรุงเทพมหานคร.บัณฑิตวิทยาลัย.กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น (2561). รายงานผลการประเมินประสิทธิภาพขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2561. กรุงเทพฯ: กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น.
กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น (2566). พัฒนาองค์กรให้เป็นเลิศด้วยกลยุทธ์ง่ายๆ. กลุ่มพัฒนาระบบริหาร : กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น.
กัญญาวีณ์ แก้วกมลรัตน์ และจิดาภา ถิรศิริกุล (2562). ปัจจัยที่ส่งผลต่อแรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์ของข้าราชการศาลยุติธรรม สังกัดศาลชั้นต้นในกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยสวนดุสิต,15(1), 17 – 32.
ณัฏฐิกา บูรณกูล. (2552). ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์และค่านิยมในการทำงานกับพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การของครูโรงเรียนเอกชนในอำเภอฝาง จังหวัดเชียงใหม่.เชียงใหม่:มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.
ถนอมรัฐ ชะลอเลิศ. (2549). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาร้อยเอ็ด เขต 1. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาสังคมศาสตร์เพื่อการพัฒนา บัณฑิตวิทยาลัย.มหาสารคาม: มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
เทียนชัย อร่ามหยก. (2564). รูปแบบการบริหารองค์กรเพื่อความเป็นเลิศ สำหรับอุตสาหกรรมปิโตรเคมีในเครือบริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน). วารสารนวัตกรรมและการจัดการ, 6 (1), 86 – 99.
นิตยา พรมจันทร์ (2562). แรงจูงใจและภาวะผู้นำที่มีผลสัมฤทธิ์ต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานในองค์กรยุค 4.0 กรณีศึกษา บริษัท อาซีฟา จำกัด (มหาชน). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลกรุงเทพ.
บุญเกียรติ การะเวกพันธุ์ และคณะ. (2566). พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546.กรุงเทพฯ: สถาบันพระปกเกล้า.
ประสิทธิ์ ทองอุ่น. (2542). พฤติกรรมมนุษย์กับการพัฒนาตน. กรุงเทพฯ : เธิร์ดเวฟ เอ็ด ดูเคชั่น.
ปริศนา พิมพา. (2559). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในเขตอำเภอธาตุพนม จังหวัดนครพนม. ปริญญานิพนธ์ รป.ม. (รัฐประศาสนศาสตร์), บัณฑิตวิทยาลัย.มหาสารคาม: มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
พีรพงศ์ กนกเลิศวงศ์ และธนสุวิทย์ ทับหิรัญรักษ์. (2563). ปัจจัยที่มีผลต่อการบริหารการปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนนทบุรี. วารสาร มจร.บุรีรัมย์, 5(1), 109 – 101.
ภคพัฒภูมิ ธรรมนันท์, ประภัสสรณ์ ศรีหาวงค์ และณัฏฐภรณ์ สำนึก (2566). การสร้างแรงจูงใจในการทำงานสมัยใหม่. วารสารการบริหารการจัดการและการพัฒนาที่ยั่งยืน.1 (1), 1 – 18.
ภารดี อนันต์นาวี. (2551). หลักการ แนวคิด ทฤษฎีทางการบริหารการศึกษา. ชลบุรี: มนตรี.
มธุรส มีเกษ และชาตรี ปรีดาอนันทสุข. (2564). แรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อพฤติกรรมการทำงานเชิงรุกของพนักงานระดับปฏิบัติการธนาคารพาณิชย์แห่งหนึ่งในเขตภาคเหนือพื้นที่กลุ่ม A. NPSC, 206 – 220.
มาลิณี จุโฑปะมา. (2554). จิตวิทยาการศึกษา. คณะครุศาสตร์:มหาวิทยาลัยราชภัฎบุรีรัมย์.
โมลี สุทฺธิโมลิโพธิ. (2563). ลักษณะของบุคคลที่มีแรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์. วารสารพุทธจิตวิทยา,5(2).
เรณู ฤาชา. (2560). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูโรงเรียนมัธยมศึกษา สหวิทยาเขตวังบูรพา จังหวัดสระแก้ว สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 7. ชลบุรี:มหาวิทยาลัยบูรพา.
ศรัณย์ สัธนานันต์. (2564). องค์การและการจัดการสู่ความเป็นเลิศขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น.วารสารวิชาการ คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 12(3), 139 – 152.
ศิริวดี วิวิธคุณากร, ภักดี โพธิ์สิงห์ และสัญญา เคณาภูมิ. (2563). การปกครองท้องถิ่นไทยในยุคพลิกผันการเปลี่ยนแปลง. วารสารการบริหารการปกครองและนวัตกรรมท้องถิ่น.วารสารการบริหารการปกครองและนวัตกรรมท้องถิ่น, 4(2), 357 – 374.
สนธยา บุตรวาระ. (2556). การศึกษาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูโรงเรียนมัธยมศึกษาจังหวัดชลบุรีสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 18. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต. ชลบุรี:มหาวิทยาลัยบูรพา.
สมเกียรติ ล้อมทอง, และดนัย ปัตตพงศ์. (2561). การจูงใจให้เจ้าหน้าที่ธุรกิจสัมพันธ์ของธนาคารมีพฤติกรรมเชิงรุก. Heritage Journal มหาวิทยาลัยเนชั่น, 8(1), 272-287.
สุดารัตน์ ธีรธรรมธาดา. (2557). ปัจจัยแรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์พฤติกรรมเชิงสร้างสรรค์และความฉลาดทางอารมณ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานบริษัทเอกชนในเขตกรุงเทพมหานคร. การค้นคว้าอิสระ บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
สุปัญญดา สุนทรนนธ์. (2565). ปัจจัยความสำเร็จขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ได้รางวัลการบริหารจัดการที่ดี : กรณีศึกษาเทศบาลตำบลโพสะ จังหวัดอ่างทอง. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 9(5), 372 – 387.
เสาวนารถ เล็กเลอสินธุ์. (2560). การบริหารจัดการองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดภาคกลาง. นนทบุรี : มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์.
Frederick Herzberg. (1968). Modern Organizations: Theory and Practice Second Edition edited by Ali Farazmand. Library of Congress Cataloging-in-Publication Data 2002.
Kulwinder Singh. (2011). Study of Achievement Motivation in Relation to Academic Achievement of Students. International Journal of Educational Planning & Administration, 1(2), 161 - 171.
Lunenburg, F.C. & Ornstein, A.C. (1996). Educational Administration: Concepts And Practices. (2ed). Belmont: Wadsworth.
McClelland, D.C., (1985). Human motivation. Chicago: Scott, Foresman.
Richard M. Steers and Lyman W.Porter. (1893). Motivation and Work Behavior. New York : Mc.Graw- Hil Book Co.
Schermerhorn, Hunt and Osborn. (2001). Organizational Behavior. 7th ed. New York: Wiley Hardcover.
Schermerhorn, J. R., Hunt, J. G., & Osborn, R. N. (2003). Organizational Behavior. (8th ed.). New York: John Wiley & Sons.