รูปแบบการบริหารจัดการสมัยใหม่ขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ Modern Management Model of the Subdistrict Administrative Organization in the Northeastern Region

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาระดับการบริหารจัดการสมัยใหม่ขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 2) เพื่อศึกษาปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการบริหารจัดการสมัยใหม่ขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และ 3) เพื่อสร้างและยืนยันรูปแบบการบริหารจัดการสมัยใหม่ขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ซึ่งมีการศึกษา 3 ขั้นตอน ได้แก่ ขั้นตอนที่ 1 การศึกษาระดับการบริหารจัดการสมัยใหม่ขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ขั้นตอนที่ 2 การศึกษาปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการบริหารจัดการสมัยใหม่ขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ขั้นตอนที่ 3 การสร้างและยืนยันรูปแบบการบริหารจัดการสมัยใหม่ขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ

        ผลการวิจัย พบว่า

1. การบริหารจัดการสมัยใหม่ขององค์การบริหารส่วนตำบล ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ โดยภาพรวม มีการดำเนินงานอยู่ในระดับมากที่สุด


2. การศึกษาปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการบริหารจัดการสมัยใหม่ขององค์การบริหารส่วนตำบล ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ พบว่า ปัจจัยความเป็นธรรมาภิบาลในองค์กร มีค่าน้ำหนักของตัวแปรสังเกตได้อยู่ระหว่าง 0.74-0.92 ปัจจัยการจัดการองค์กร มีค่าน้ำหนักของตัวแปรสังเกตได้อยู่ระหว่าง 0.67-0.89 ปัจจัยภาวะผู้นำสมัยใหม่ของผู้บริหาร มีค่าน้ำหนักของตัวแปรสังเกตได้อยู่ระหว่าง 0.87-0.93 ปัจจัยการเมืองภาคพลเมือง มีค่าน้ำหนักของตัวแปรสังเกตได้อยู่ระหว่าง 0.79-0.98 ปัจจัยการบริหารจัดการสมัยใหม่ มีค่าน้ำหนักของตัวแปรสังเกตได้อยู่ระหว่าง 0.86-0.96


3. การสร้างและยืนยันรูปแบบการบริหารจัดการสมัยใหม่ขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ พบว่า รูปแบบการบริหารจัดการสมัยใหม่ขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ประกอบด้วย 1) การบริหารองค์กรปัจจัยแวดล้อมภายนอก ได้แก่ (1) การบริหารจัดการสมัยใหม่ (2) การเมืองภาคพลเมือง 2) การบริหารองค์กรปัจจัยภายใน ได้แก่ (1) การจัดการองค์กร (2) ความเป็นธรรมาภิบาลในองค์กร (3) ภาวะผู้นำสมัยใหม่ของผู้บริหาร และ(4) เครื่องมือความสำเร็จ 3) เงื่อนไขและข้อจำกัดในการบริหารจัดการสมัยใหม่ ได้แก่ (1) การบริหารองค์กรปัจจัยแวดล้อมภายนอก (2) การบริหารองค์กรปัจจัยภายใน และ (3) ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย การยืนยันรูปแบบการบริหารจัดการสมัยใหม่ขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ พบว่า ภาพรวมมีความเหมาะสมอยู่ในระดับมากที่สุด และมีความเป็นไปได้อยู่ในระดับมากที่สุด