ปัจจัยที่ส่งผลต่อการปฏิบัติหน้าที่ของอาสาพัฒนาชุมชนในเขตพื้นที่อำเภอสามชัย จังหวัดกาฬสินธุ์ Factors affecting the performance of duties of community development volunteers in Sam Chai District Kalasin Province
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การศึกษาวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาระดับการปฏิบัติหน้าที่ของอาสาพัฒนาชุมชนในเขตพื้นที่อำเภอสามชัย จังหวัดกาฬสินธุ์ 2) เพื่อศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อการปฏิบัติหน้าที่ของอาสาพัฒนาชุมชนในเขตพื้นที่อำเภอสามชัย จังหวัดกาฬสินธุ์ และ3) เพื่อศึกษาข้อเสนอแนะเกี่ยวกับปัจจัยที่ส่งผลต่อการปฏิบัติหน้าที่ของอาสาพัฒนาชุมชนในเขตพื้นที่อำเภอสามชัย จังหวัดกาฬสินธุ์ กลุ่มตัวอย่าง คือ อาสาพัฒนาชุมชน จำนวน 119 คน โดยการใช้สูตรของทาโร ยามาเน่ เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ แบบสอบถามมาตราส่วนประมาณค่า สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ความถี่ ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ
ผลการวิจัย พบว่า 1) ระดับการปฏิบัติหน้าที่ของอาสาพัฒนาชุมชนในเขตพื้นที่อำเภอสามชัย จังหวัดกาฬสินธุ์ โดยรวมอยู่ในระดับมาก 2) ปัจจัยที่ส่งผลต่อการปฏิบัติหน้าที่ของอาสาพัฒนาชุมชนในเขตพื้นที่อำเภอสามชัย จังหวัดกาฬสินธุ์ ได้แก่ ปัจจัยด้านแรงจูงใจ ปัจจัยด้านภาวะผู้นำแบบรับใช้ และปัจจัยด้านการสนับสนุนจากภาครัฐ โดยค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์พหุคูณเท่ากับ .733 สามารถร่วมกันอธิบายการผันแปรได้ ร้อยละ 53.70 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 และ 3) ข้อเสนอแนะ ควรมีการจัดสรรทรัพยากรอย่างเพียงพอเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงานของอาสาพัฒนาชุมชน รวมถึงการพิจารณาเงินค่าตอบแทนและการเพิ่มสวัสดิการที่เหมาะสม นอกจากนี้ ควรส่งเสริมการทำงานตามระบอบประชาธิปไตย โดยการสอบถามความต้องการของประชาชนและเปิดโอกาสให้ประชาชนแสดงความคิดเห็นในการพัฒนาหมู่บ้าน การจัดกิจกรรมจิตอาสาภายในชุมชนเพื่อพัฒนาด้านต่าง ๆ ร่วมกับคนในชุมชนจะช่วยเสริมสร้างความร่วมมือในกระบวนการพัฒนา ควรให้ความสำคัญกับการพัฒนาภาวะผู้นำของอาสาพัฒนาชุมชน โดยเน้นการสร้างวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน พัฒนาทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และสร้างการมีส่วนร่วมในชุมชนอย่างยั่งยืน
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย. (2559). แนวทางการดำเนินกิจกรรมตามยุทธศาสตร์. กรมการพัฒนาชุมชนประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2560. กรมการพัฒนาชุมชน.
กรมพัฒนาชุมชน. (2557). คู่มือสนับสนุนการปฏิบัติงานผู้นำอช. ต้นแบบ. กรุงเทพ : สำนักงานส่งเสริมความเข้มแข็งชุมชน กรมพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย.
ชาญชัย จิวจินดา และสมบูรณ์ สุขสาราญ. (2560). ยุทธศาสตร์การสร้างผู้นำอาสาพัฒนาชุมชน (ผู้นำ อช.) ของกรมการพัฒนาชุมชน. วารสารรังสิตบัณฑิตศึกษาในกลุ่มธุรกิจและสังคมศาสตร์, 3(1-2), 84-98.
ชูศรี วงศ์รัตนะ. (2553). เทคนิคการใช้สถิติเพื่อการวิจัย. (พิมพ์ครั้งที่12). กรุงเทพฯ: ไทเนรมิตกิจ อินเตอร์ โปรเกรสซิฟ.
ธวัชชัย อุทาทิพย์. (2563). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการแสดงออกตามบทบาทหน้าที่ของผู้นำอาสาพัฒนาชุมชนในงานพัฒนาชุมชนเชิงพื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพ พื้นที่จังหวัดร้อยเอ็ด. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. มหาสารคาม: มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
บุญชม ศรีสะอาด. (2556). การวิจัยเบื้องต้น. พิมพ์ครั้งที่ 9. กรุงเทพฯ : สุวรีิยาสาส์น.
พิสิฐ โอ่งเจริญ. (2563). รูปแบบการเพิ่มประสิทธิผลในการพัฒนาศักยภาพอาสาสมัครพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ (อพม.) เพื่อการพัฒนาชุมชน. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยนอรทกรุงเทพ, 9(1). 67-68.
สมพร เทพสิทธา. (2548). เศรษฐกิจพอเพียงตามแนวพระราชดำริ. สำนักพิมพ์ธรรมสาร. กรุงเทพฯ.
สำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธุ์. (2567). จำนวนอาสาพัฒนาชุมชน (อช.) ในเขตพื้นที่อำเภอสามชัย จังหวัดกาฬสินธุ์. กาฬสินธุ์: สำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดกาฬสินธุ์.
สุดารัตน์ ตันติวิวัทน์. (2565). โมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของภาวะผู้นำที่แท้จริงในผู้นำอาสาพัฒนาชุมชน ผู้นำอาสาพัฒนาชุมชน. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. กรุงเพพฯ: มหาวิทยาลัยมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
Blanchard, K., & Kirby, M. D. (2003). The leadership pill: The missing ingredient in motivating people today. Free Press.
Covey, S. R. (1998). The 7 habits of highly effective teens. Simon & Schuster.
Dwyer, P., & Burnside, R. (2021). Motivational factors influencing volunteer engagement: A meta-analysis of volunteer functions. Journal of Community Psychology, 49(3), 400-420.
Gambrell, K. M., Matkin, G. S., & Burbach, M. E. (2011). Cultivating leadership: The need for renovating models to higher epistemic cognition. Journal of Leadership and Organizational Studies, 18(3), 308–319.
Greenleaf, R. K. (2002). Servant leadership: A journey into the nature of legitimate power and greatness. Paulist Press.
Herzberg, F. (1959). The motivation to work. John Wiley & Sons, Inc.
Schermerhorn, J. R. (2003). Management (8th ed.). John Wiley & Sons.
Yamane, T. (1973). Statistics: An Introductory Analysis. New York: Harper & Row.