การบริหารจัดการที่มีผลต่อประสิทธิผลการดำเนินงาน สหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. นครราชสีมา จำกัด The management affecting the operational efficiency of the Agricultural Cooperative for Marketing of Nakhon Ratchasima
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาสภาพการบริหารจัดการของสหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. นครราชสีมา จำกัด 2) เพื่อศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำเนินงานของสหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. นครราชสีมา จำกัด 3) เพื่อศึกษาแนวทางการบริหารจัดการที่มีผลต่อประสิทธิผลการดำเนินงานสหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. นครราชสีมา จำกัด ใช้การวิจัยแบบผสม ใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการวิจัย กลุ่มตัวอย่าง คือ สมาชิกสหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. นครราชสีมา จำกัด จำนวน 400 ราย และสัมภาษณ์กลุ่มเป้าหมาย คือ ประธาน และสมาชิกสหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. นครราชสีมา จำนวน 30 คน ใช้การวิเคราะห์ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์ถดถอยเชิงเส้นพหุคูณ ผลการวิจัยพบว่า 1) การบริหารจัดการของสหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. นครราชสีมา จำกัด ทุกตัวมีระดับความคิดเห็นอยู่ในระดับมาก 2) ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำเนินงานของสหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. นครราชสีมา จำกัด ได้แก่ การวางแผน การจัดองค์กร การสั่งการ และการประสานงาน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 และ 3) แนวทางการบริหารจัดการที่มีผลต่อประสิทธิผลการดำเนินงานสหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. นครราชสีมา จำกัด พบว่า สหกรณ์ควรเร่งแก้ไขภาวะขาดทุนเพื่อฟื้นฟูความเชื่อมั่นของสมาชิก โดยมุ่งวิเคราะห์ต้นทุนและรายได้ พัฒนาช่องทางรายได้ใหม่ ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อเพิ่มความโปร่งใส ควบคู่กับการเสริมความสามารถในการแข่งขัน ลดความซ้ำซ้อนของกระบวนงาน เพิ่มอำนาจต่อรองเพื่อลดต้นทุน และดำเนินการประชาสัมพันธ์เพื่อเสริมสร้างความเชื่อถือในชุมชน
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
เกษม แก้วสนั่น, และเพ็ญศรี ฉิรินัง. (2564). กระบวนการบริหารจัดการเชิงบูรณาการที่มีผลต่อความสำเร็จขององค์กรสหกรณ์ภาคการเกษตร. มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
คณะกรรมการพัฒนาการสหกรณ์แห่งชาติ. (2565). แผนพัฒนาการสหกรณ์ ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2566–2570): ยุทธศาสตร์สหกรณ์เข้มแข็งและองค์กรสมรรถนะสูงด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม. สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการสหกรณ์แห่งชาติ.
จตุพร ปานยิ้ม, และกฤตชน วงศ์รัตน์. (2565). กลยุทธ์การบริหารงานและการมีส่วนร่วมของสมาชิกที่มีผลต่อความสำเร็จของสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต.
ชุติมา หวังเบ็ญหมัด, และธนัชชา บินดุเหล็ม. (2557). ปัจจัยภายนอกด้านเทคโนโลยีที่ส่งผลต่อความสำเร็จของธุรกิจ SMEs ในประเทศไทย. วารสารการจัดการธุรกิจ, 7(2), 112–130.
ธนกร เชื้อจำรูญ. (2560). ประสิทธิผลการบริหารจัดการขององค์การบริหารส่วนจังหวัดตามบทบาทหน้าที่: การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ แรงจูงใจ และการพัฒนาองค์กร. มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร. (2566ก). ข้อมูลองค์กรและแนวทางการดำเนินงานเพื่อการพัฒนาชนบทอย่างยั่งยืน.
ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร. (2566ข). คู่มือการกำกับดูแลกิจการที่ดีของธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร.
ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร. (2566ค). รายงานประจำปี 2566: การดำเนินงานและผลการขับเคลื่อนองค์กร.
รังสรรค์ ประเสริฐศรี. (2560). การบริหารจัดการในยุคโลกาภิวัตน์. สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สมนึก แก้วมะณี, วราภรณ์ ศรีสุข, และอมรศรี เพ็งสุข. (2563). แนวทางพัฒนาปัจจัยการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่และผลต่อประสิทธิผลการดำเนินงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. วารสารรัฐประศาสนศาสตร์ร่วมสมัย, 18(1), 55–72.
สุชาติ ภิญโญ. (2568). การบริหารจัดการสหกรณ์เกษตรสมัยใหม่: ปัจจัยเชิงยุทธศาสตร์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำเนินงาน. สถาบันวิจัยและพัฒนาเกษตรกรรมไทย.
เอกสิทธิ์ สนามทอง. (2562). การพัฒนาศักยภาพบุคลากรเพื่อยกระดับสมรรถนะองค์กรสหกรณ์เกษตร. สถาบันพัฒนาสหกรณ์แห่งประเทศไทย.
Astuti, S., & Fadjarenie, A. (2024). Budget planning and human resource capability as determinants of organizational performance in agricultural cooperatives. Journal of Cooperative Management, 12(1), 45–60.
Drucker, P. F. (1973). Management: Tasks, responsibilities, practices. Harper & Row.
Fayol, H. (1916). Administration industrielle et générale: Prévision, organisation, commandement, coordination, contrôle. Dunod.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The balanced scorecard: Translating strategy into action. Harvard Business School Press.
