ความคิดเห็นของผู้บริโภคที่มีต่อกลุ่มผู้มีอิทธิพลทางความคิดบนสื่อออนไลน์กับแนวโน้มการตัดสินใจเลือกซื้อสินค้าแฟชั่นแบรนด์หรู
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาความคิดเห็นของผู้บริโภคต่อการนำเสนอสินค้าแบรนด์หรูผ่านสื่อออนไลน์ของกลุ่มผู้มีอิทธิพลทางความคิด และ 2) ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความคิดเห็นของกลุ่มผู้บริโภคในการนำเสนอสินค้าแบรนด์หรูผ่านสื่อออนไลน์ของกลุ่มผู้มีอิทธิพลทางความคิดกับแนวโน้มในการตัดสินใจซื้อสินค้าแบรนด์หรูของผู้บริโภค โดยใช้การวิจัยเชิงปริมาณปริมาณ (Quantitative research) ด้วยวิธีการสำรวจ (Survey Research) ใช้กลุ่มตัวอย่างเพศหญิงที่มีช่วงอายุระหว่าง 18-55 ปี มีรสนิยมในการเลือกซื้อสินค้าหรูและใช้สื่อออนไลน์ จำนวน 280 คน เครื่องมือที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูลคือแบบสอบถาม (Questionnaire) และการเก็บรวบรวมข้อมูลทางออนไลน์ ผลจากการวิจัยพบว่ากลุ่มตัวอย่างให้ความสำคัญกับเมกะ อินฟลูเอนเซอร์ ในด้านบุคลิกภาพ ในระดับมากโดยเฉพาะในเรื่องของรสนิยมในการแต่งกาย และภาพลักษณ์ที่หรูหรามีระดับ ในขณะที่ให้ความ สำคัญ กับมาโคร อินฟลูเอนเซอร์ ในด้านความน่าเชื่อถือและรูปแบบการนำเสนอ มากกว่าด้านบุคลิกภาพ โดยลักษณะทางประชากรไม่มีผลต่อความแตกต่างในด้านความคิดเห็นต่อ เมกะ อินฟลูเอนเซอร์ ในทุกด้าน ในขณะที่อายุมีผลต่อความคิดเห็นของกลุ่มตัวอย่างที่มีต่อ มาโคร อินฟลูเอนเซอร์ในด้านบุคลิกภาพและการรูปแบบนำเสนอ ในส่วนของความคิดเห็นของกลุ่มผู้บริโภคในการนำเสนอสินค้าผ่านสื่อออนไลน์ของกลุ่มผู้มีอิทธิพลทางความคิดทั้งสองกลุ่มพบว่ามีความสัมพันธ์ในเชิงบวกต่อแนวโน้มในการตัดสินใจซื้อสินค้าแบรนด์หรูของกลุ่มตัวอย่าง ทั้งนี้สำหรับกลุ่มเมกะ อินฟลูเอนเซอร์ พบความสัมพันธ์ระดับสูงระหว่างความคิดเห็นของกลุ่มตัวอย่างในด้านรูปแบบการนำเสนอกับแนวโน้มการตัดสินใจซื้อสินค้าแบรนด์หรู และในส่วนของมาโคร อินฟลูเอนเซอร์ พบความสัมพันธ์ระดับสูงระหว่างความคิดเห็นของกลุ่มตัวอย่างในด้านบุคลิกภาพกับแนวโน้มการตัดสินใจซื้อสินค้าแบรนด์หรู หากพิจารณาเปรียบเทียบแนวโน้มการตัดสินใจซื้อระหว่างกลุ่มผู้มีอิทธิพลทางความคิดทั้งสองกลุ่มโดยใช้พิจารณาจากตัวเลขระดับความสัมพันธ์ในเชิงสถิติพบว่า กลุ่มตัวอย่างมีแนวโน้มการตัดสินใจซื้อสินค้าแบรนด์หรูที่ผ่านการนำเสนอโดยกลุ่มมาโคร อินฟลูเอนเซอร์ในระดับสูง(r=0.527) กว่ากลุ่มเมกะ อินฟลูเอนเซอร์ (r=0.490)
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ลิขสิทธิ์บทความ
References
ภาษาไทย
ไทยวินเนอร์. (2564, 3 พฤษภาคม), Influencer คืออะไร? การตลาดผ่านผู้ทรงอิทธิพล. จาก https://thaiwinner.com/influencer-marketing/
นันท์ชนก ดาวล้อมจันทร์ และ สวัสดิ์ วรรณรัตน์. (2562). การสื่อสารแบบปากต่อปากทางอิเลคโทรนิกส์ผ่านช่องทางเฟซบุ๊กที่มีอิทธิผลต่อผลต่อการตั้งใจซื้อสินค้าหรูหราของประชากรในเขตกรุงเทพมหานคร. Research and Development Journal SuanSunandha Rajabnat University. 11(12).
ผู้จัดการออนไลน์. (2557) Digital influencer เซเล็บทรงอิทธิพลพันธุ์ใหม่ โดย ผู้จัดการ 360° รายสัปดาห์. จาก http://www.manager.co.th/mgrWeekly/ViewNews.aspx?NewsID=9520000097831
ภิเษก ชัยนิรันดร์ (2553). การตลาดแนวใหม่ผ่าน Social Media. กรุงเทพฯ : ซีเอ็ดยูเคชั่น.
การภูรดา ประเสริฐศรี และวนาวัลย์ ดาตี้ (2562). การวางแผนการประชาสัมพันธ์ทางการตลาดผ่านเซเลบริตี้บนอินสตาแกรมของสินค้าลักชัวรี่แบรนด์เนม. WMS Journal of Management Walailak University. 8.
รัฐญา มหาสมุทร. (2559). กลยุทธิ์การสื่อสารของผู้มีอิทธิพลทางความคิดในโลกออนไลน์ที่มีผลต่อทัศนคติของผู้ติดตาม. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). สถาบันพิพัฒนบริหารศาสตร์, คณะนิเทศศาสตร์และนวัตกรรมการจัดการ, สาขานิเทศศาสตร์และนวัตกรรม.
วรวิสุทธิ์ ภิญโญยาง. (2556). Marketing Ideas ไอเดียการตลาดพลิกโลก. กรุงเทพฯ: กรุงเทพธุรกิจมีเดีย. สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์.
The Growth Master. (2564). รวมสิ่งที่คุณต้องรู้สำหรับการทำ Influencer Marketing ในปี 2021.จาก https://thegrowthmaster.com/blog/influencermarketing2021
ภาษาต่างประเทศ
Influicity Agency. (2018). The Difference Between Micro, Macro and Mega Influencers. จาก http://www.influicity.com/wp-content/uploads/2018/03/MegaMacroMicro-Whitepaper-min.pdf
Ismail, K. (2018, 10 December). Social Media Influencers: Mega, Macro, Micro or Nano. SMS Wire. จาก https://www.cmswire.com/digital-marketing/social-media-influencers-mega-macro-micro-or-nano/
Pheetisan, P. (2012). Power of Influencer online An interesting Marketing Tool. form http://tenayagroup.com/blog/2009/09/21/burberry -to-launch-social-networking-site/