Communication Strategy for Agile way of working Case Study : Mirai Team (Bank of Ayudhya Public Company Limited)
Main Article Content
Abstract
This research aims to study communication strategy for Agile way of working and opinion on the communication strategy. This is a qualitative research by document analyzing and in-depth interviewing with 2 target groups which are the executives of Mirai Team who are in charge of plan setting for communication strategy and Mirai team members who acknowledged the management communication of Agile way of working. The findings show that the executives communicate the Agile way of working by using change communication tactics by mainly communicate through activities and personal media. The executives also implementing communication strategy with context and communication environment which is the team culture on communicating the agile way of working to their team members. The results found that Mirai team members had positive opinions on the agile concept communication strategy through activities and personal media while there are different opinions on communication strategy with context and communication environment.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ลิขสิทธิ์บทความ
References
ภาษาไทย
ชาติชาย คงเพ็ชรดิษฐ์. (2559). การบริหารการเปลี่ยนแปลง: บทบาทของภาวะผู้นำและการสื่อสารในองค์การ. Veridian E Journal สาขามนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์ และศิลปะ.9(1), 895-919. https://he02.tci-thaijo.org/index.php/Veridian-E- Journal /article/view/56868/47275.
ประไพพิศ มุทิตาเจริญ. (2561). องค์กร การสื่อสารและการเปลี่ยนแปลง. ปทุมธานี. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
พรนัชชา พุทธหุน. (2559). การเปลี่ยนแปลงองค์การ : ศึกษากรณีมหาวิทยาลัยรามคำแหง. วารสารสังคมศาสตร์.5 (1),1.
ณัฏฐ์ชุดา วิจิตรจามรี. (2558). การสื่อสารในองค์การ. กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
นิลุบล แสนอาทิตย์. (2547). กระบวนการสื่อสารในการอนุรักษ์แม่น้ำของตำบลไหล่น่าน อำเภอเวียงสา จังหวัดน่าน.กรุงเทพมหานคร.จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ยุดา รักไทย. (2542). การบริหารความเปลี่ยนแปลง จากแนวคิด สู่วิธีปฏิบัติ. กรุงเทพมหานคร. เอ็กซเปอร์เน็ท
สนิธพรรณ จิตตั้งสมบูรณ์ และ มฑุปายาส ทองมาก.(2561).ปัจจัยที่ส่งผลต่อความตั้งใจใช้แนวคิดการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ DevOps. จุฬาลงกรณ์ธุรกิจปริทัศน์.40 (158), 53. https://cbsreview.acc.chula.ac.th/Article/Download_Article.aspx?c=1&file=4W3z5EFYkJc%3D
อรจิรา วรรณศิริพงษ์ (2554) การสื่อสารเพื่อการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร กรณีศึกษา ธนาคารอาคารสงเคราะห์ สำนักงานใหญ่ (การค้นคว้าอิสระ). มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน
ภาษาต่างประเทศ
Kane,K. (2005). Managing Change to Reduce Resistance. USA: Harvard Business School Publishing Corporation.
Smythe, J. (1996). The Changing role of internal communication in tomorrow’s company. Managing Service Quality, 6, pp.41-44.