DEVELOPMENT OF COMPETENCY ELEMENTS OF ADMINISTRATORS AFFECTED ACADEMIC ADMINISTRATION IN SCHOOLS UNDER PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE
Keywords:
Components, Competencies, Administrators, Academic AdministrationAbstract
The objectives of this research were: (1) to study the administrators’ competency elements affected academic administration in educational institutions under Primary Educational Service Area Office; (2) to propose the guidelines for development of the administrators’ competency elements affected academic administration in educational institutions under Primary Educational Service Area Office; and (3) to confirm the development of the administrators’ competency elements affected academic administration in educational institutions under Primary Educational Service Area Office.
This research were survey research and synthesis of components. The population of the research was 412 teachers in educational institutions under Primary Educational Service Area Office. The sample was 198 teachers in educational institutions under Primary Educational Service Area Office. The sample size was determined according to Krejci and Morgan’s table and simple random sampling method. The research method consisted of 4 steps: (1) study of documents and related research, (2) create research instruments, (3) collect data, and (4) analyze data. The instrument used for data collection was a five-point rating scale questionnaire. The statistics used for data analysis were frequency, percentage, mean, Standard Deviation. Stepwise multiple regression analysis and data synthesis using exploratory factor analysis using the KMO (Kaiser) factor extraction method were used to examine and increase the reliability of constructing appropriate components.
The research results found that: (1) the administrators’ competency elements affected academic administration in educational institutions under Primary Educational Service Area Office, overall were at high level;. (2) Guidelines for development of the administrators’ competency elements affected academic administration in educational institutions under Primary Educational Service Area Office, consisted of providing services to teachers, students, parents, and communities equally without discrimination. administrators should set goals or indicators of work success, administrators should communicate well and cooperate with all departments to solve problems and obstacles to work. (3) All 7 experts confirmed that the development of the administrators’ competency elements affected academic administration in educational institutions under Primary Educational Service Area Office was appropriate, consistent, useful, and feasible.
References
กมล ภู่ประเสริฐ. (2560). การบริหารงานวิชาการในสถานศึกษา: ชุดการพัฒนาสู่มาตรฐานการศึกษาขั้น พื้นฐาน. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพมหานคร: เมธีทิปส์.
กระทรวงศึกษาธิการ. (2553). คู่มือการบริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานที่เป็นนิติบุคคล. กรุงเทพมหานคร: คุรุ สภาลาดพร้าว.
จิตทิวัตถ์ สีพา.(2564). สมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานด้านวิชาการ ใน สถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาจันทบุรี. สารนิพนธ์ศึกษา ศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี.
เจริญ ขวัญสําราญ. (2556). สมรรถภาพของผู้บริหารโรงเรียนประถมศึกษา สังกัดสํานักงานการ ประถมศึกษาจังหวัดชัยภูมิ. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
เจณศจี ไพบูลย์สวัสดิ์.(2556). การศึกษาขีดความสามารถของหัวหน้าแผนกสังกัดค่ายพัฒนาทรัพยากร มนุษย์. กรุงเทพมหานคร: สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
ชูศรี วงศ์รัตนะ. (2553). เทคนิคการใช้สถิติเพื่อการวิจัย. กรุงเทพมหานคร : ศูนย์หนังสือจุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย.
ดุจดาว ดวงเด่น. (2563). การพัฒนาอาชีพโดยเน้นขีดความสามารถ: กรณีศึกษาพนักงานเงินฝากบัญชีธ. ไทยทนุ (มหาชน). วิทยานิพนธ์พัฒนบริหารศาสตรมหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
นันทพร ศุภะพันธุ์. (2561). สมรรถนะการบริหารด้านวิชาการของผู้บริหารโรงเรียนเอกชนระดับ ประถมศึกษา สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษากรุงเทพมหานคร เขต 2. วิทยานิพนธ์การศึกษา มหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
บุศยมาศ มารยาตร์. (2557). การประเมินขีดความสามารถในการปฏิบัติงานของนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์: กรณีศึกษาการปิโตรเลียมแห่งประเทศไทย. วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒ นบริหารศาสตร์.
ไพโรจน์ คะเชนทร์. (2559). สมรรถนะการบริหารงานวิชาการ. กรุงเทพมหานคร: ธนธัชการพิมพ์.
เพียรพันธุ์ กิจพาณิชย์เจริญ. (2552). สมรรถนะการบริหารวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสํานักงาน เขตหนองแขม กรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
วงศกร ภู่ทอง และอลงกต ศรีเสน. (2560). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12. กรุงเทพมหานคร: เดอะบุ๊คส์.
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (2558). การปรับใช้สมรรถนะในการบริหารทรัพยากรมนุษย์, สืบค้นเมื่อ ธันวาคม 14, 2564 จาก http://ocsc.go.th/veform/PDF/competency.pdf.
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา. (2553). คู่มือหลักสูตรการพัฒนาข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา, เลื่อนวิทยฐานะ. กรุงเทพมหานคร.
สํานักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2562). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 และที่แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2, 3). กรุงเทพมหานคร: พริกหวานกราฟฟิค.
สํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา. (2566). แผนกลยุทธ์ และพันธสัญญาปีงบประมาณ 2566 - 2568: สํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามุกดาหาร เขต 1.
สมรรถนะการบริหารทรัพยากรทางการศึกษาhttp://www.edu.nu.ac.th/selfaccess/researches/admin/upload/616101111144201is.pdf. สืบค้นเมื่อวันที่ 17 ธันวาคม 2567.
สมรรถนะ.ทักษะชีวิต “การระดมทรัพยากรทางการศึกษา”.http://wanchat58.blogspot.com/2010/11/blog-post_06.html. สืบค้นเมื่อวันที่ 21 ธันวาคม 2567.
ศิริ เจริญวัย. (2555). สมรรถภาพทางการบริหารของผู้บริหารวิทยาลัยครู. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ประสานมิตร.
อลงกรณ์ มีสุทธา และสมิต สัชฌกร. (2563). การประเมินผลการปฏิบัติงาน. กรุงเทพมหานคร :สมาคม ส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น).
อาริยา ภูวคิรีวิวัฒน์, ธารินี กิตติกาญจนโสภณ. (2566). สมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อการ บริหารงานวิชาการในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลพบุรี. วารสาร ปารามิตา. 6 (1), ม.ค.-มิ.ย.2566.
อัจฉรา สระวาสี. (2559). การพัฒนารูปแบบสมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษา. วิทยานิพนธ์การศึกษา มหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
Bass, B.M. and Avolio. (1994). Improving Organizational Competencies, Transformed Human Resource Management, Thousand Oaks, Sage.
Blancero, D. Boroski, L. & Dyer, L. (1996). Key Competencies, Transformed Human Resource Organization: Field Study. Human Resource Management. 35 (1): 3-13.
Boyatzis, R.E. (1982) The Competencies Manager. NewYork: Wiley & Sons.
Boyatzis, R.E. (2024) The Science of Changes. NewYork: John Wiley & Sons.
Cronbach, L. J. (1990) Essentials of Psychological Testing. NewYork Harper Collins.
Daft. L.R. (2008). Management. 10th Ed. Thomson South-West. Tennessee.
Ivancevich, J.M. (1998). Competence at Work: The Managerial Perspective Performance. New York: John Matteson.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activity. Educational and Psychological Measurement. 30(3):.607-610.
McClelland, D.C. (1973). Testing for Competence rather than Intelligence. American Psychologist. 28 (1): 1-14.
OHagan, K. (1996). Competence in Social Work Practice: A Practical Guide for Professional. London: Prentice Hall.
Parry, Scott B. (1998). “Quest for Competencies.” Journal of Training: 48-56.
Spencer Mark. (1993). Competence at Work: The Model for Superiors Performance. New York: John Wiley & Sons.
Yamane, T. (1973). Statistics: Introductory Analysis. New York: Harper & Row.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal of Dhammasuksa Research

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.