Policy Implication on Manufacturing Factory in Lacquered Industry for Food and Beverage Can in Thailand
Keywords:
Policy, Lacquered Can Industry, Multilateral Agreement on InvestmentAbstract
The aims of the study are 1) to explore the problems and obstacles in business operation in the industry on lacquered steel sheets for food and beverage cans manufacturing in Thailand, 2) to understand how the policies are developed and evolved over time in supporting the establishment of lacquered steel sheets factory and to explore the trend in the future in developing the resource person, material and knowledge, 3) to study the roles of government, private agencies and individuals towards lacquered steel sheets industry, and 4) to examine the relationship of public-private sector to strengthen the concerted effort in policy implication for the construction of the factory of lacquered steel sheets. There are two groups of people who are directly involved with this industry. They are comprised of Group 1: policy makers and officials from government agencies and 7 key informants will be interviewed, Group 2: entrepreneurs from business and private agencies and 17 case studies will be selected for interview in totaling of 24 people, and Group 3: quantitative respondents and 300 people living in Bangkok Metropolitan Region. The qualitative research methodology uses the in-depth interview relying on the content analysis and further investigation of data. Whereas the quantitative instrumental method is structured by the questionnaire drawing upon the descriptive statistic data analysis on percentages, means, standard deviations, reliability, t-test independent and F-test. Scheffe test is one of the multiple comparison techniques is used for evaluation. The results of the study are:
1) Problems and obstacles in business operation in the industry on lacquered steel sheets for food and beverage cans manufacturing have resulted from the lack of policy implication from the government agencies in governing this kind of industry. The enacted ad-hoc policy has caused the operation of business-to-business by private agencies in proceeding solely the management of importing the raw materials and export the products to foreign country. The shortcomings result from the negligence from the government policy in custom system, export promotion, research support for developing resource persons, raw materials, and technology from state agencies.
2) The Thai government has no policy implementation to support the construction of factory of lacquered steel sheets over the years. The business operation in this industry is functioned solely by the private sector in all stages of management process in administering the resource person, raw material and knowledge without any support and cooperation from the government agencies. This has caused the difficulty in constructing the factory for lacquered steel sheets industry because of the state dysfunctional mechanism in supporting orderly system in labour skill training, raw material supply and knowledge development on this industry.
3) The lack of the state mechanism of administrative management in operating and facilitating the business on lacquered steel sheets industry limits the effectiveness of the integration of public-private sectors including relevant agencies in policy implementation and legitimization of the authorized agencies in participatory action.
4) The way forward to the coordination of public-private sectors in policy implementation on the construction of factory of lacquered steel sheets industry for food and beverage cans, the government’s role as bureaucratic administrator and the policy maker should support realistically the action plan by formulating the strategy of the public-private intervention. The adoption of Multilateral Agreement on Investment (MAI) evolved from negotiation and cooperation amongst the government, the business investors, and the workers in manufacturing process including consumer protection group helps to facilitate the policy formulation and the mandate of authorized agencies to support the operation of the lacquered steel sheets industry.
References
ศิริพรรณ นกสวน. (2546). คำและความคิดในรัฐศาสตร์ร่วมสมัย. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย.
สมเกียรติ วันทะนะ. (2549). การแปรสภาพของรัฐสมัยใหม่. เอกสารวิจัยเพื่อประกอบการเรียนการสอน วิชา454516 การเปลี่ยนแปลงทางการเมืองสมัยใหม่. กรุงเทพฯ: คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
สุชาติ ประสิทธิ์รัฐสินธุ์. (2538). ระเบียบวิธีการวิจัยทางสังคมศาสตร์. ม.ป.ท.: ม.ป.พ.
ศุภชัย ยาวะประภาษ. (2545). นโยบาย. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
อนุสรณ์ ลิ่มมณี. (2542). รัฐ สังคม และการเปลี่ยนแปลง: การพิจารณาในเชิงอำนาจนโยบาย และ เครือข่ายความสัมพันธ์. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์เดือนตุลา.
Webster's Third New International Dictionary, Unabridged. (1976). Springfield: MerriamWebster Inc.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2013 สกล สุขเสริมส่งชัย

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ผู้เขียนบทความ และผู้นำส่งบทความ จะต้องเป็นผู้รับผิดชอบในเรื่องลิขสิทธิ์ตามที่กฎหมายบัญญัติไว้ทุกประการ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของ สิทธิ์แห่งความเป็นเจ้าของบทความ สิทธิ์แห่งการได้มาซึ่งบทความ สิทธิ์ของการได้มาซึ่งข้อมูลที่ปรากฏอยู่ในบทความ สิทธิ์ของการใช้เครื่องมือเพื่อการประมวลผล หรือสิทธิ์อื่นใดอันเกี่ยวข้องกับบทความ วารสาร “วารสารบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยสยาม เป็นผู้ซึ่งได้รับอนุญาตให้นำบทความออกเผยแพร่โดยสุจริตเท่านั้น สิทธิ์ทั้งปวงอันเกี่ยวข้องกับบทความยังเป็นของเจ้าของสิทธิ์อยู่ สิทธิ์นั้นไม่ได้ถูกถ่ายโอนมาเป็นของวารสารฯ แต่อย่างใด
ข้อความที่ปรากฏอยู่ในบทความนั้น ถือเป็นทัศนะอิสระของผู้เขียน โดยผู้เขียนแต่ละท่านให้การรับรองว่าบทความของตนมิได้ละเมิดลิขสิทธิ์อันเป็นของผู้อื่น วารสารฯ และ ผู้ทรงคุณวุฒิกลั่นกรองบทความ เป็นแต่เพียงผู้ให้ความเห็นเรื่องคุณภาพของเนื้อหา และความเหมาะสมของรูปแบบการนำเสนอเท่านั้น วารสารบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยสยาม และ ผู้ทรงคุณวุฒิกลั่นกรองบทความ ไม่มีส่วนรับผิดชอบต่อข้อความใดๆ อันเกิดจากทัศนะ และสิทธิ์ในการตีพิมพ์และเผยแพร่ของผู้เขียน