The Development of Public Services for The Sub District Administrative Organization in Nakhon Pathom Province
Keywords:
The Preparation of Public Services, Sub district Administrative OrganizationAbstract
This research aims to (1) study the public services effecting the sub district administrative organization in Nakhon Pathom province and (2) to propose the development of public services for the sub district administrative organization in Nakhon Pathom province. The samples in this research were 64 service recipients from the sub district administrative organization in Nakhon Pathom province. The research uses interviews for data collection. The results showed that
1. The public services effects of the sub district administrative organization in Nakorn Pathom province summarized in 4 aspects: (1) aspect to the welfare for the citizens, (2) aspect to the public services, (3) aspect to the local tax systems, and (4) aspect to official permission. The strength is officials service quality, which make the most recipient impress in services and suggest in services like a professionals, which will affects in the future cooperation and weakness is the sub district administrative organization cannot prepare quality water because the organizations do not have enough potential to make the standards required. As well as providing related information to the activities of the sub district administrative organization cannot be thoroughly done and continuously. Opportunities is external agencies as an associate network to share implement in the area, district and province with budget support, equipment, participation and lack of opportunities to participate in activities with the sub district administrative organization including lack of a good conscience to develop their local as well, which often wait for the organization to carry on alone.
2. Guidelines to developmental of public services for the sub district administrative organization in Nakhon Pathom province as follows (1) assign activities to develop incentives for perform to officials such as scores awarded by the community including the award is given to the effect of the salary and being promoted (2) hiring a professional agency to prepare a water supply such as the sub district administrative organization be having a field potential, provincial waterworks authority to raise standards and maximize benefits to the community (3) Coordinate to the network associates for join the activities of the sub district administrative organization and (4) determine the activities to create the public consciousness and self reliance to create a strong community in the future.
References
กรมส่งเสริมการปกครองส่วนท้องถิ่น. (2556). การจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่น. สืบค้นเมื่อ 12 เมษายน 2556, จาก http://www.dla.go.th
รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช 2550. (2550, 24 สิงหาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่มที่ 124 ตอนที่ 47 ก., หน้า 1-127.
อรทัย ก๊กผล และคณะ. (2549). การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสาธารณะที่เชื่อมโยงระหว่างราชการ ส่วนกลาง ส่วนภูมิภาค และท้องถิ่น. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
________. (2552). เคล็ดลับการจัดบริการสาธารณะท้องถิ่น: บทเรียนจากรางวัดพระปกเก้า 51. กรุงเทพฯ: ส เจริญ การพิมพ์.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2014 รังสรรค์ อินทน์จันทน์

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ผู้เขียนบทความ และผู้นำส่งบทความ จะต้องเป็นผู้รับผิดชอบในเรื่องลิขสิทธิ์ตามที่กฎหมายบัญญัติไว้ทุกประการ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของ สิทธิ์แห่งความเป็นเจ้าของบทความ สิทธิ์แห่งการได้มาซึ่งบทความ สิทธิ์ของการได้มาซึ่งข้อมูลที่ปรากฏอยู่ในบทความ สิทธิ์ของการใช้เครื่องมือเพื่อการประมวลผล หรือสิทธิ์อื่นใดอันเกี่ยวข้องกับบทความ วารสาร “วารสารบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยสยาม เป็นผู้ซึ่งได้รับอนุญาตให้นำบทความออกเผยแพร่โดยสุจริตเท่านั้น สิทธิ์ทั้งปวงอันเกี่ยวข้องกับบทความยังเป็นของเจ้าของสิทธิ์อยู่ สิทธิ์นั้นไม่ได้ถูกถ่ายโอนมาเป็นของวารสารฯ แต่อย่างใด
ข้อความที่ปรากฏอยู่ในบทความนั้น ถือเป็นทัศนะอิสระของผู้เขียน โดยผู้เขียนแต่ละท่านให้การรับรองว่าบทความของตนมิได้ละเมิดลิขสิทธิ์อันเป็นของผู้อื่น วารสารฯ และ ผู้ทรงคุณวุฒิกลั่นกรองบทความ เป็นแต่เพียงผู้ให้ความเห็นเรื่องคุณภาพของเนื้อหา และความเหมาะสมของรูปแบบการนำเสนอเท่านั้น วารสารบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยสยาม และ ผู้ทรงคุณวุฒิกลั่นกรองบทความ ไม่มีส่วนรับผิดชอบต่อข้อความใดๆ อันเกิดจากทัศนะ และสิทธิ์ในการตีพิมพ์และเผยแพร่ของผู้เขียน