ORGANIZATIONAL CULTURE AFFECTING THE JOB PERFORMANCE EFFECTIVENESS OF PERSONNEL IN SAMUT SAKHON MUNICIPALITY, SAMUT SAKHON PROVINCE
Keywords:
Organizational Culture, Job Performance Effectiveness, Samut Sakhon MunicipalityAbstract
The purposes of this research were to: 1) study the level of organizational culture among personnel in Samut Sakhon City Municipality, Samut Sakhon Province; 2) examine the level of work performance effectiveness among personnel in Samut Sakhon City Municipality, Samut Sakhon Province; and 3) investigate the organizational culture factors affecting personnel work performance effectiveness. This study employed a survey research design. The sample consisted of 234 personnel from Samut Sakhon City Municipality, Samut Sakhon Province. The sample size was determined using Krejcie and Morgan’s table and selected through simple random sampling. The research instrument was a five-point rating scale questionnaire with validity values ranging from 0.80 to 1.00. Data were analyzed using mean, standard deviation, and stepwise multiple regression analysis.
The findings revealed that 1) the overall level of organizational culture was high. When considering each dimension, all aspects were at a high level, with mission showing the highest mean, followed by involvement and adaptability, while consistency had the lowest mean. 2) The overall level of job performance effectiveness was high, and all items were rated at a high level. 3) Organizational culture dimensions, including mission, involvement, adaptability, and consistency, significantly affected job performance effectiveness at the .05 level. These four variables jointly predicted job performance effectiveness at 90.30 percent.
References
เทศบาลนครสมุทรสาคร. (2566). รายงานผลการดำเนินงานประจำปี พ.ศ. 2566. สมุทรสาคร: เทศบาลนครสมุทรสาคร.
ธนกร วงศ์สุวรรณ. (2566). รูปแบบวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการทำงานของข้าราชการ ส่วนท้องถิ่นในพื้นที่จังหวัดสมุทรสาคร. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัย รามคำแหง.
ธนกฤต บุญศรี, และคณะ. (2566). วัฒนธรรมองค์กรที่มีความสัมพันธ์กับประสิทธิผลการปฏิบัติงาน ของบุคลากรในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. วารสารรัฐประศาสนศาสตร์และนโยบาย สาธารณะ, 5(2), 45–60. มหาวิทยาลัยมหิดล.
ศิริลักษณ์ มณีรัตน์. (2567). ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรสมัยใหม่กับคุณภาพการให้บริการ ของบุคลากรเทศบาลนครในเขตปริมณฑล. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. มหาวิทยาลัย รังสิต.
สุพัตรา ศรีวรรณ. (2565). ปัจจัยด้านวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการบริหารงานของ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. วารสารการบริหารการปกครองท้องถิ่น, 8(1), 12–28. มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
สำนักงานคณะกรรมการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. (2564). รายงานสถานการณ์ การกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานปลัดสำนัก นายกรัฐมนตรี.
อริสรา เพชรสุวรรณ. (2565). อิทธิพลของวัฒนธรรมองค์กรที่มีต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของ บุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัดภาคกลาง. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยเกริก.
Andrews, R., & Van de Walle, S. (2023). Organizational culture and public service performance: Evidence from public organizations.
Best, J. W. (1977). Research in education (3rd ed.). Prentice-Hall.
Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2021). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (4th ed.). Jossey-Bass.
Chen, X., & Wang, Y. (2022). Organizational learning culture and public sector performance.
Denison, D. R., Nieminen, L., & Kotrba, L. (2021). Diagnosing organizational cultures: A conceptual and empirical review of culture effectiveness. European Journal of Work and Organizational Psychology, 30(3), 456–478.
Joo, B. K., & Lim, T. (2023). Organizational learning culture, employee creativity, and performance in public organizations. Public Personnel Management, 52(1), 34–56.
Kim, S., & Park, S. M. (2022). Organizational culture and job performance in public sector organizations. International Journal of Public Administration, 45(10), 789–803.
Meyer-Sahling, J. H., & Mikkelsen, K. S. (2022). Civil service management and organizational performance: The role of culture and values. Public Administration Review, 82(2), 245–258.
Osborne, S. P. (2021). Public service logic: Creating value for public service users, citizens, and society. Routledge.
Pollitt, C., & Bouckaert, G. (2022). Public management reform: A comparative analysis into the age of austerity (5th ed.). Oxford University Press.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.
Schein, E. H., & Schein, P. A. (2021). Organizational culture and leadership (5th ed.). Wiley.
Additional Files
Published
How to Cite
Issue
Section
Categories
License
Copyright (c) 2026 Journal of Dhammasuksa Research
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
